A hazai családi kis- és középvállalkozások controlling tevékenységének fejlődési irányai, különös tekintettel az utódlás folyamatára
A disszertáció elkészítésének fő célkitűzése, a hazai családi kis- és középvállalkozások controlling tevékenységeinek és fejlődési irányainak vizsgálata, különös tekintettel az utódlás folyamatára. A kutatási módszertan szekunder elemeket tartalmaz, amik a hazai és nemzetközi szakirodalom feldolg...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://doktori.uni-sopron.hu/672 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 04041nta a2200265 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dokt672 | ||
| 005 | 20200531125010.0 | ||
| 008 | 190107s2019 hu om 0|| hun d | ||
| 024 | 7 | |a 10.13147/SOE.2019.020 |2 doi | |
| 040 | |a Soproni Egyetem Doktori Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Bogáth Ágnes | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hazai családi kis- és középvállalkozások controlling tevékenységének fejlődési irányai, különös tekintettel az utódlás folyamatára |h [elektronikus dokumentum] / |c Ágnes Bogáth |
| 246 | 1 | 0 | |a The development of the controlling activities of domestic small and mediumsized enterprises, especially with regard to succession |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2019 | ||
| 520 | 3 | |a A disszertáció elkészítésének fő célkitűzése, a hazai családi kis- és középvállalkozások controlling tevékenységeinek és fejlődési irányainak vizsgálata, különös tekintettel az utódlás folyamatára. A kutatási módszertan szekunder elemeket tartalmaz, amik a hazai és nemzetközi szakirodalom feldolgozásából adódik, valamint primer elemekből áll össze, kvalitatív és kvantitatív adatgyűjtés és feldolgozás formájában. A kutatás legfontosabb eredménye, hogy az utódlástervezés és a controlling tevékenységek között igazolható összefüggéseket találtam. Elmondható, hogy a vállalat controlling szemléletű vezetésének hatása van a cég átörökítésének tervezésére is. A hazai családi vállalkozások legsürgetőbb problémája az utódlás lebonyolítása, ami közel kétharmaduk csődjével jár a jelenlegi statisztikák alapján. Azonban utódlástervezéssel kedvezőbbek az esélyek a sikeres generációváltásra. Ebből következően, a vállalat irányításában bevezetett tervezési-mérésiellenőrzési gyakorlat segíti az utódlástervezést, ezáltal az utódlás eredményes lebonyolítását. Ezek alapján javaslom a családi cégek számára controlling szemléletű utódlási terv kidolgozását és bevezetését. A kutatási eredményekből megállapítottam, hogy a családi vállalkozásoknál is együtt jár a középvezető szint és a controlling rendszer kialakítása a vállalkozás méretének növekedésével. Fejlődő vállalkozások számára javasolt a szervezetfejlesztés során ezeket párhuzamosan kialakítani. A családtagok és nem családtagok teljesítményének mérése során közöttük különbséget nem találtam. Mind a beruházási, mind a hitelfelvételi kedv kapcsán összefüggést találtam ezek megléte és a controlling között. A külső források igénybevételét és a beruházások végrehajtását a családi vállalkozásoknál is támogatja a controlling szemlélet, hozzájárulva mindezzel a KKV növekedéséhez. A család anyagi függése a családi cégtől növeli a controlling tevékenységek intenzitását. Valamivel erősebben jelenik meg ez a hatás, ha a család vagyonát nagyrészt a cég jelenti, mint mikor a vállalkozásból befolyó jövedelem adja a család bevételeinek nagyját. Összességében a controlling bevezetése családi vállalkozásnál is javasolt, mivel így a vállalkozás családi jellegéből fakadó gyengeségei kiküszöbölhetők, és fejlesztésük könnyebbé tehető | |
| 650 | 4 | |a közgazdaságtudományok | |
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a családi vállalkozás | ||
| 695 | |a kkv | ||
| 695 | |a utódlás | ||
| 700 | 1 | |a Szóka Károly |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://doktori.uni-sopron.hu/id/eprint/672/1/Bog%C3%A1th%20%C3%81gnes%20disszert%C3%A1ci%C3%B3_nyv.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://doktori.uni-sopron.hu/id/eprint/672/2/Bog%C3%A1th%20%C3%81gnes%20t%C3%A9zisf%C3%BCzet_nyv.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://doktori.uni-sopron.hu/id/eprint/672/3/Bog%C3%A1th%20%C3%81gnes%20angol_t%C3%A9zisf%C3%BCzet_nyv_kesz.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://doktori.uni-sopron.hu/id/eprint/672/19/Bog%C3%A1th%20%C3%81gnes%20disszert%C3%A1ci%C3%B3_nyv.Text.Marked.pdf |z Dokumentum-elérés |