Stratégiai célok meghatározása és megvalósítása a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben

Témaválasztásom alapját adja, hogy 35 éve dolgozom egészségügyben, munkahelyemen a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben. Pályafutásom során vezető asszisztensként és ápolási igazgatóként is az a cél vezérelt, hogy a lehetőségek adta legjobb minőségű ellátást, körülményeket és kommunikációt bizto...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Dér Ilona
Other Authors: Nagy Szilárd (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Published: 2021-07-01
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 02276nta a2200157 i 4500
001 dipl8156
005 20210712084453.0
008 210712s2021 hu om 0|| d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Dér Ilona 
245 1 0 |a Stratégiai célok meghatározása és megvalósítása a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Ilona Dér 
246 1 0 |a Stratégiai célok meghatározása és megvalósítása a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben = Defining and implementing strategic goals in the Ferenc Toldy Hospital and Clinic  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2021-07-01 
520 3 |a Témaválasztásom alapját adja, hogy 35 éve dolgozom egészségügyben, munkahelyemen a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben. Pályafutásom során vezető asszisztensként és ápolási igazgatóként is az a cél vezérelt, hogy a lehetőségek adta legjobb minőségű ellátást, körülményeket és kommunikációt biztosítsam betegeink számára. Szakdolgozatom célja, hogy bemutassa a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézet struktúráját, működésének fő jellemzőit. Szemléltetem a stratégiai tervezés folyamatát és alkalmazott módszerét, a Balanced Score Carde (BSC) módszert. Részletesen bemutatom a tervezett intézményi stratégiát – kiemelt célom az ápolási igazgatás stratégiai cselekvési szándékainak bemutatása. Az intézményi stratégia tervezése és lefektetése jelentős és nélkülözhetetlen munka volt az intézmény jövőbeli törekvéseinek rendszerszintű összefoglalására. Kórházunk menedzsmentjének tagjai kivétel nélkül rendelkeznek egészségügyi menedzser képzettséggel. Az azonos képzettség tette lehetővé, hogy azonos fogalmakon alapuló, sokszempontú tervezési munkával stratégiát fogalmazzunk meg. Az ápolási stratégiai célokat a betegbiztonság és biztonságos, optimális erőforrás rendszerrel rendelkező betegellátás fókusza köré szerveztem. Bemutatom a szakdolgozói utánpótlás területén kidolgozott és hatékonyan működő, innovatív programunkat és eredményeit. 
700 1 |a Nagy Szilárd  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/8156/1/KOE-21_11.pdf  |z Dokumentum-elérés