Kontrolling rendszer bevezetésének lehetőségei a Dr. Szarka Ödön Rendelőintézetben
A Dr. Szarka Ödön Egyesített Egészségügyi és Szociális Intézmény Csongrádon található. Az intézmény 14 telephellyel működik, székhelye a csongrádi rendelőintézet. Az intéz-mény önálló gazdasági szervezettel nem rendelkező költségvetési szerv, fenntartója a Csongrád Városi Önkormányzat. Számviteli, p...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2021-06-28
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03380nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl8141 | ||
| 005 | 20211019121751.0 | ||
| 008 | 211019s2021 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 2 | |a Szilágyiné Kádár Irén | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kontrolling rendszer bevezetésének lehetőségei a Dr. Szarka Ödön Rendelőintézetben |h [elektronikus dokumentum] / |c Dr. Irén Szilágyiné Kádár |
| 246 | 1 | 0 | |a The possibility of introducing a controlling system at Dr. Szarka Ödön Healthcare Center |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2021-06-28 | ||
| 520 | 3 | |a A Dr. Szarka Ödön Egyesített Egészségügyi és Szociális Intézmény Csongrádon található. Az intézmény 14 telephellyel működik, székhelye a csongrádi rendelőintézet. Az intéz-mény önálló gazdasági szervezettel nem rendelkező költségvetési szerv, fenntartója a Csongrád Városi Önkormányzat. Számviteli, pénzügyi feladatait megállapodás alapján a Csongrádi Polgármesteri Iroda látja el. Az intézmény korszerű felújításon esett át, az épü-let, a berendezési tárgyak és az eszközpark is teljesen megújultak. A diplomadolgozat csak az intézmény egyik telephelyére a Dr. Szarka Ödön Rendelőintézetre terjed ki. A Dr. Szarka Ödön Rendelőintézetben nem működik kontrolling rendszer. A diplomadolgoza-tom elkészítéséhez annak a lehetőségét vizsgáltam hogyan lehetne kontrolling rendszert kialakítani és működtetni az intézményben. A lehetőségek feltárásához átvizsgálásra került az intézmény humánerőforrása, elemzések készültek az elmúlt 3 év teljesítményéről. Az elemzés célja a működés szűk keresztmetszeteinek az azonosítása és meghatározása. Szűk keresztmetszetként azonosításra került, hogy az intézmény teljesítménye, azon belül is a szakrendelések teljesítménye, amelyek az utóbbi három évben eltérő képet mutatnak. A tavalyi évben az intézmény teljesítménye nem érte el a teljesítményvolumen korlátot, amely finanszírozási szempontból nem megengedhető. Szűk keresztmetszetként jelent meg az intézmény szakdolgozókkal való ellátottsága, amely rövid és hosszútávon is veszélyezteti az intézmény működését. SWOT és PESTEL analízis is készült, elemezve az intézmény jelenlegi és jövőbeli helyzetét, megállapításra kerültek az intézményre hatással lévő külső erők. Mindezeket összegezve megállapítható, hogy van jogosultsága a kontrolling rendszer bevezetésének. A rendszer bevezetése hosszú folyamat lehet, mert még nincs jelen a rendszer iránti igény. A folyamatot célorientált vezetői gondolkodás tudná elindítani. A kontrolling rendszer kialakítására egy kontrolling szakértő felkérése elengedhetetlen. A későbbiekben egy heti 20 órában foglalkoztatott kontroller alkalmazása szükséges. Szükség lenne ezen kívül korszerű informatikai rendszer kiépítésére a kontrolling rendszer tá-mogatására. Célszerű lenne az Országos Kórházi Főigazgatóság fenntartásában lévő egés-zségügyi ellátók egységes kontrolling módszertanában ajánlott osztályos kontrolling mo-dell alapján kiépíteni egy ahhoz hasonló rendszert. | |
| 700 | 1 | |a Ujvári István Norbert |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/8141/1/KOE-21_02.pdf |z Dokumentum-elérés |