A Múltbarangoló Egyesület működési stratégiája a Covid-19 előtt és után
A Múltbarangoló Egyesület a Kőszegi-hegység lábánál elhelyezkedő Kőszeg és Horvátzsidány települések között található. Az egyesületet fő célcsoport szerint nehéz lenne kategorizálni, hiszen a szolgáltatások sokszínűsége miatt minden korosztály talál magának megfelelő kikapcsolódási lehetőséget. A...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2021-05-19
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03249nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl7997 | ||
| 005 | 20210519132142.0 | ||
| 008 | 210519s2021 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Gajdi Kata Klaudia | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Múltbarangoló Egyesület működési stratégiája a Covid-19 előtt és után |h [elektronikus dokumentum] / |c Kata Klaudia Gajdi |
| 246 | 1 | 0 | |a The Operational Strategy of Múltbarangoló Egyesület Prior to and After the Covid-19 Pandemic |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2021-05-19 | ||
| 520 | 3 | |a A Múltbarangoló Egyesület a Kőszegi-hegység lábánál elhelyezkedő Kőszeg és Horvátzsidány települések között található. Az egyesületet fő célcsoport szerint nehéz lenne kategorizálni, hiszen a szolgáltatások sokszínűsége miatt minden korosztály talál magának megfelelő kikapcsolódási lehetőséget. Az egyesület egyik fő vonzerője, hogy kiváló adottsággokkal rendelkezik, festő szépségű táj veszi körül ezt a 16 hektáros területet. Az itt töltött 14 hetes szakmai gyakorlatom során betekintést nyerhettem az egyesület működésébe, nagyon sok embert ismerhettem meg azáltal, hogy a vendégek fogadása elsősorban az én feladatom volt. Az egyesület a saját munkásságának köszönhetően egy meglehetősen nagy vendégkört épített ki, akik rendszeresen visszajárnak, hogy minél többet megtudhassanak a lovaglásról, valamint a ló és lovas kapcsolatáról. Évközben nagyon sok program színesíti az igénybe vehető szolgáltatások körét, igyekeznek arra törekedni, hogy minél több érdeklődő legyen évről-évre. Gyakorlatom során kiemelten foglalkoztam azzal, hogy feltárjam a működési startégiát, valamint ezt elemeztem SWOT analízis keretein belül. Kutatásom során online fogyasztói kérdőívet használtam, melyet azokkal a vendégekkel töltettem ki főleg, akik rendszeresen visszajárnak. Kérdőívemben kíváncsi voltam arra, hogy milyen a rendszeres látogatóknak a korcsoportonkénti megoszlása, valamint, hogy milyen tevékenységeket részesítenek előnyben. A kutatás második felében a koronavírus következtében bekövetkezett változások hatásait szerettem volna feltárni. Érdekelt, hogy az emberek biztonságosnak találják-e a Marton-Szálláson bevezetett járványügyi intézkedéseket. Végezetül a kitöltőknek lehetőségük volt javaslatot tenni arra, hogy milyen programokon vennének részt szívesen. Így esetleges szolgáltatás bővítésnél lehet igazodni az érdeklődők igényeihez. A kérdőív kiértékelése után azt a következtetést vontam le, hogy jelenleg sokkal nagyobb teret kapnak azok a programok, amelyeket nem zárt térben végzik. Az embereknek szükségük van arra, hogy maguk mögött tudhassák a hétköznapok gondjait. Ehhez remek lehetőséget biztosít a Marton-Szállás. A Múltbarangoló Egyesület egy nagyon jól működő szervezet, a szolgáltatások minősége kifogástalan, a vendégek teljes mértékben elégedettek az itt megtapasztalt élményekkel. | |
| 700 | 1 | |a Palancsa Attila |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/7997/1/KFON-21_31.pdf |z Dokumentum-elérés |