A GYSEV-cégcsoport humán stratégiája

Diplomadolgozatomban a GYSEV Zrt. HR business partnereként arra vállalkoztam, hogy a GYSEV-csoport 2018-2023 közötti időszakra elfogadott humán stratégiáját elemzem azzal a céllal, hogy az elmúlt évek tanulságait feltárjam, javaslatokat tegyek a 2023-tól kezdődő időszak stratégiájának irányaira. Ket...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Kécskefalvi László
Other Authors: Kópházi Andrea (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2021
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 02449nta a2200157 i 4500
001 dipl7500
005 20210701091506.0
008 210701s2021 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Kécskefalvi László 
245 1 2 |a A GYSEV-cégcsoport humán stratégiája  |h [elektronikus dokumentum] /  |c László Kécskefalvi 
246 1 0 |a HR strategy of GYSEV group  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2021 
520 3 |a Diplomadolgozatomban a GYSEV Zrt. HR business partnereként arra vállalkoztam, hogy a GYSEV-csoport 2018-2023 közötti időszakra elfogadott humán stratégiáját elemzem azzal a céllal, hogy az elmúlt évek tanulságait feltárjam, javaslatokat tegyek a 2023-tól kezdődő időszak stratégiájának irányaira. Kettős célom tehát, hogy MA-szakos tanulmányaim befejezése mellett hozzájárulhatok munkaadóm fejlődéséhez, ahhoz, hogy a GYSEV-cégcsoport továbbra is a régió egyik meghatározó, versenyképes munkáltatója maradhasson. Dolgozatomban a stratégiai HR-menedzsment szakirodalmi bemutatása mellett a cégcsoport humán stratégiai működésének tényezőit tárom fel: a megoldásra váró, emberi erőforrással kapcsolatos problémákat, a stratégiát támogató HR-megoldásokat, a problémák megoldási lehetőségeit, a vezetés felelősségét. Adataimat a stratégia és egyéb vállalati dokumentumok vizsgálata mellett a Humán erőforrás szervezeti egységének munkatársai által kitöltött vizsgálati kérdéssorral, illetve a HR-vezetéssel és a menedzsmenttel készített interjúkkal gyűjtöttem. Kutatásom eredményei szerint a vállalat emberi erőforrással kapcsolatos problémáinak nagy része a megfelelő minőségű és mennyiségű munkaerő megszerzéséhez, a tudásátadási rendszer hiányosságaihoz, a vasúti képzési terület problémáihoz, a felső- és középvezetők attitűdjeihez és vezetési kompetenciáihoz kapcsolódik. Megállapításaim alapján a stratégiai humán működés továbbfejlesztésében, javításában alapvetően a humán stratégia kiemeltebb kommunikációjával, a Humán szervezeti egység működésének optimalizálásával, bizonyos HR-menedzsment-folyamatok fejlesztésével, vezetőfejlesztéssel lehet eredményeket elérni. 
700 1 |a Kópházi Andrea  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/7500/1/Diplomamunka_KecskefalviLaszlo_HKU2EU.pdf  |z Dokumentum-elérés  

Similar Items