Stratégiai és operatív tervezés gyakorlati alkalmazása egy magánegészségügyi szolgáltatónál
Napjainkban az egészségügyi ellátás területén egyre nagyobb szerepe van magánegészségügyi szolgáltatóknak. A magánegészségügyi intézményekre, mint vállalkozásokra kell tekintenünk. A minőségi ellátás nyújtása mellett számukra fontos a költséghatékony gazdálkodás, a tulajdonos szempontjából a profits...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2020
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03287nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl7074 | ||
| 005 | 20201013142201.0 | ||
| 008 | 201013s2020 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Dóla Krisztina | |
| 245 | 1 | 0 | |a Stratégiai és operatív tervezés gyakorlati alkalmazása egy magánegészségügyi szolgáltatónál |h [elektronikus dokumentum] / |c Krisztina Dóla |
| 246 | 1 | 0 | |a Practical application of strategic and operational planning in a private healthcare |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2020 | ||
| 520 | 3 | |a Napjainkban az egészségügyi ellátás területén egyre nagyobb szerepe van magánegészségügyi szolgáltatóknak. A magánegészségügyi intézményekre, mint vállalkozásokra kell tekintenünk. A minőségi ellátás nyújtása mellett számukra fontos a költséghatékony gazdálkodás, a tulajdonos szempontjából a profitszerzés. Ehhez elengedhetetlen a tudatos tervezés. Dolgozatomban arra keresek választ, hogy a tervezés hogyan tudja segíteni a magánegészségügyi intézmények működését. Dolgozatomban a stratégiai és operatív tervezés fontosságát mutatom be. Az elméleti részben bemutatásra kerülnek a stratégiai és operatív tervezés módszerei. A startégiai tervezés elméleti részében kiemeltem az elemző módszereket: SWOT, versenytárselemzés és a portfólió elemzés. A versenytársak „figyelése” a vállalatok, így a magánegészségügyi intézmények esetében is nagyon fontos szerepet tölt be, hisz számuk a piacon folyamatosan növekszik. Ugyanígy fontos szerepe van a vevői igények feltárásának, illetve a meglévő portfólió elemzésének. Hiába ragaszkodunk például egy szakrendeléshez, ha az adott terület nem hozza az elvárt eredményt, működése nem rentábilis. Kitérek az érintett felek felmérésére is, hiszen a működés során minden érintett fél elvárásának meg kell felelni. Bemutatom a magánegészségügy mai helyzetét az egészségügyi ellátórendszerben. Magánklinikánk bemutatásánál kitérek klinikánk kockázatelemzésére és a kockázatmenedzsment fontosságára is. A kockázatok felmérése, elemzése, és kezelésükre terv kidolgozása nagyon fontos szerepet játszik a vállalatok életében. Dolgozatom következő részében az Ars Medica Lézerklinika stratégiai és operatív tevét mutatom be az elméleti részben szereplő szempontok alapján. Klinikánk SWOT elemzése során külön készítettem el a külső és belső tényezők SWOT elemzését. A betegforgalom növekedésének tervét szakrendelésenként készítettem el, a növekedéshez szükséges feladatok felvázolásával együtt. A magán egészségügyi szolgáltatók vállalatokként működnek, a piac szereplői. Sikeres működésük meghatározója a piac, a kereslet és kínálat viszonya. Mivel a bevételeik nagy része (vagy egésze) a betegektől származik, így a sikeres működés alapja a folyamatos tervezés és a költséghatékony gazdálkodás. Ebben tud segíteni számukra a controlling: tervezés, a terveik rendszeres felülvizsgálata, az eltérések elemzése. | |
| 700 | 1 | |a Mattiassich Norbert |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/7074/1/KOE-20_20.pdf |z Dokumentum-elérés |