A ROTO ELZETT CERTA Kft. raktározási folyamatainak elemzése
A ROTO ELZETT CERTA Kft. lövői telephelyének raktározási tevékenysége a záródolgozat témája. A raktározás fő célkitűzése a lehető legkevesebb alapanyag és termék raktározása, a lehető legkevesebb mozgatással a legalacsonyabb költségek mellett. A témaválasztás oka az, hogy termelő gyár lévén a raktár...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2019
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | A ROTO ELZETT CERTA Kft. lövői telephelyének raktározási tevékenysége a záródolgozat témája. A raktározás fő célkitűzése a lehető legkevesebb alapanyag és termék raktározása, a lehető legkevesebb mozgatással a legalacsonyabb költségek mellett. A témaválasztás oka az, hogy termelő gyár lévén a raktározás rendkívül fontos részét képezi a termék előállítási folyamatának. A REC Kft. fő termékei a nyílászáró szerkezetek. A gyártáshoz kapcsolódó raktározás szempontjából fontos a raktározási rendszerek folyamatos, több ponton való fejlesztése, mivel a teljes költség csökkenését segítheti a logisztikai költségek csökkentése, illetve a vevőkiszolgálás magas minőségi szinten való tartása. Ez a logisztikához kapcsolódó teljes költség elmélet lényege is. A raktári tevékenységek hatékonyságának vizsgálata és a javaslatok megfogalmazása előtt fontos a raktárak különböző fajtáinak bemutatása. Több csoportosítás közül a különböző raktárak tevékenység szerinti csoportosítása tűnt a legalkalmasabbnak a dolgozat szempontjából, a jobb átláthatóság és követhetőség érdekében. Ennek alapján az alap-anyagraktár két típusa, a félkészáru- és készáruraktár, a Puffer tárhely, a segédanyagraktár és a veszélyes hulladéktároló kerültek bemutatásra. A raktározási folyamatokkal kapcsolatosan két optimalizációs lehetőséget fogalmaz-tam meg. A kanban rendszer vonatkozásában a humán tényezőből eredő hiányosságok kerülnek megemlítésre. Ez a rendszer az elektronikus kanban rendszer bevezetésével sokkal hatékonyabb lehetne és optimálisabb módon működhetne. Továbbá fontos megemlíteni az anyagkikérések időben történő elosztását, ugyanis ezek felhalmozása a termelés hatékonyságának rovására mehet. A záródolgozat tehát a raktározási tevékenység átfogó elméleti és gyakorlati (REC Kft.) megvalósulását is ismerteti. A hiányosságok és problémák megoldására készített ja-vaslatok célja a folyamatok működésének javítása. A folyamatos fejlesztések megvalósítása és így a változó környezethez való alkalmazkodás és a változó igényeknek való megfelelés alapkövetelmény, a vállalatok létének egyik fő meghatározója. Sokszor azonban a beruházási költségek visszatartják a vállalatokat a fejlesztésektől. Fontos azonban kihangsúlyozni, hogy a jól megválasztott folyamatoptimalizáló be-ruházások előbb-utóbb megtérülnek és végső soron valószínűleg több hasznot hoznak, mint az előtte alkalmazott hibás vagy hiányos rendszerek. |
|---|