Fluktuációs trend és a vezetés erre gyakorolt hatása a SOPRON HOLDING Zrt.-nél

E diplomadolgozat a SOPRON HOLDING Zrt. szervezetében az utóbbi években tapasztalható fluktuáció emelkedésének bemutatására, elemzésére irányul. A dolgozat célja a cég számára több szempontból is káros és költséges, emelkedő tendenciát mutató munkaerő-áramlás normál keretek közé történő visszaszorít...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Juhász Adrienn
Other Authors: Kópházi Andrea (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2018-05-15
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03271nta a2200157 i 4500
001 dipl4321
005 20181015140428.0
008 181015s2018 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Juhász Adrienn 
245 1 0 |a Fluktuációs trend és a vezetés erre gyakorolt hatása a SOPRON HOLDING Zrt.-nél  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Adrienn Juhász 
246 1 0 |a Fluctuation of employees and the management’s effect on it in SOPRON HOLDING Zrt.  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2018-05-15 
520 3 |a E diplomadolgozat a SOPRON HOLDING Zrt. szervezetében az utóbbi években tapasztalható fluktuáció emelkedésének bemutatására, elemzésére irányul. A dolgozat célja a cég számára több szempontból is káros és költséges, emelkedő tendenciát mutató munkaerő-áramlás normál keretek közé történő visszaszorítása érdekében a kilépő dolgozók véleménye alapján célzott, dolgozói elégedettséget javító intézkedések megfogalmazása. A SOPRON HOLDING Zrt. szervezetében az elmúlt öt évben tapasztalható munkaerőmozgás fluktuációs mérőszámok alapján történő átfogó elemzése során megállapítást nyert, hogy a cég három nagy területe közül a Városüzemeltetés területén kimagasló a munkaerő cserélődésének mértéke, ezért a dolgozat további része ezen terület fluktuációs folyamatainak részletes elemzésére koncentrál. A Városüzemeltetési területen a vizsgált öt évben mutatkozó, emelkedő tendenciát mutató fluktuáció összetételének elemzése kimutatta, hogy a fizikai munkakörökben dolgozók, a cégnél 3 hónapnál kevesebbet dogozók, továbbá a munkáltató által elbocsátott munkavállalók körében a legmagasabb a munkaerő-forgalom. A fluktuációt kiváltó okok mélyrehatóbb feltárása az elmúlt két év saját készítésű kilépő interjúinak részletes feldolgozása és elemzése útján valósul meg. Az interjúkra adott válaszok alapján kimutatható, hogy az elmúlt két évben a munkakörökkel, valamint a vezetőkkel közvetlenül kapcsolatba hozható problémák voltak a leghangsúlyosabb kilépést kiváltó okok. Mivel az interjús kutatás eredményei alapján a munkaerő elvándorlásához vezető tényezők túlnyomó többsége határozottan kapcsolatba hozható a vezetők viselkedésével, vezetői stílusával, elsősorban az ő kommunikációjukat, vezetői kompetenciáikat fejlesztő tréningek alkalmazása javasolt. Továbbá a vezetők képzése mellett szervezetfejlesztési módszerek és emberi erőforrás menedzsment eszközök, úgy, mint a mentorprogram, a teljesítményértékelésen alapuló bérezési rendszer, a dolgozói elégedettség felmérés, továbbá a karriertervezés bevezetése szintén mind a munkavállalók szervezeten belül tartását eredményeznék. A SOPRON HOLDING Zrt. fluktuációs tendenciái jelenleg több ok együttes hatásaként nem megfelelő irányba haladnak, azonban a feltárt hibák és hiányosságok mielőbbi kezelésével a fluktuációs folyamatok megfelelő mederbe terelhetők. 
700 1 |a Kópházi Andrea  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/4321/1/KMAL-18_20.pdf  |z Dokumentum-elérés  

Similar Items