A BPW-Hungária Kft. üzemi logisztikai folyamatainak bemutatása

A záródolgozatom témája szorosan kapcsolódik a gyakorlati helyemen végzett tevékenységemhez. Mint minden vállalat, a BPW-Hungária Kft. is különálló szervezetekből épül fel. Gyakorlatomat a Központi anyagellátásnál töltöttem el, ami nagy hangsúlyt fektet a logisztikai folyamataira, azon belül is az ü...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Balogh Tamás
Other Authors: Némethné Tömő Zsuzsanna (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2017
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 02789nta a2200157 i 4500
001 dipl3082
005 20171019100903.0
008 171019s2017 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Balogh Tamás 
245 1 2 |a A BPW-Hungária Kft. üzemi logisztikai folyamatainak bemutatása  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Tamás Balogh 
246 1 0 |a The presentation of the logistic processes in connection with production at BPW-Hungary Ltd.  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2017 
520 3 |a A záródolgozatom témája szorosan kapcsolódik a gyakorlati helyemen végzett tevékenységemhez. Mint minden vállalat, a BPW-Hungária Kft. is különálló szervezetekből épül fel. Gyakorlatomat a Központi anyagellátásnál töltöttem el, ami nagy hangsúlyt fektet a logisztikai folyamataira, azon belül is az üzemi logisztikára. Dolgozatomban szeretném bemutatni az anyagmozgatók által használt targoncákat, amik közül mind a vontató, mind a gyalogkíséretű mind pedig a homlokvillás gépek fontos szerepet töltenek be a vállalat életében. A cég Kanban rendszerére is szeretnék kitérni, aminek segítségével az anyagigénylési folyamat jelentősen felgyorsítható. Másik fontos téma a BPW-Hungária Kft. életében a folyamatos innováció, újítás. Az innováció által a konstrukciókat, technológiákat és kapacitásokat a piaci igényekhez tudja illeszteni és a költséghatékonyságát meg tudja erősíteni. Benchmark folyamatok segítségével a veszteségek feltárása és megszűntetése jöhet létre. Ilyen benchmark folyamat eredménye az üzemi logisztika jelenlegi legfontosabb beruházása, a liftes rendszerű raktári automaták beszerzése lesz. Erre azért van szükség, mert az üzemi csarnokokban jelenleg polcos állványos tárolás van a cégnél, ami nagyobb targonca igényt, korlátozott tárhelyeket és beltéri kihasználatlanságot eredményez. Azért, hogy a fenntartható fejlődés biztosítva maradjon, szükség van a liftes rendszerű raktári automatákra. A vállalat mutatószámokat használ, amik havonta frissülnek, és általuk több fontos információhoz juthat a cég. A 4 csoport közül (költség, minőség, működés, motiváció) egyiket sem emelném ki külön, mert mindegyik értékes adatokat tartalmaz. Dolgozatomban kitérek még a dolgozók eredményorientált ösztönzésére, az úgynevezett Kaizen javaslati rendszerre. A javaslatokra azért van szükség, hogy a minőségi tudatosság folytonos növelése biztosítva legyen és emellett piacorientált fejlesztési folyamatok működtetése jöhessen létre. 
700 2 |a Némethné Tömő Zsuzsanna  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/3082/1/KFON-17_63.pdf  |z Dokumentum-elérés  

Similar Items