A Falco Zrt. controlling rendszerének vizsgálata

Diplomadolgozatom megírásakor igyekeztem szem előtt tartani, hogy az is megértse a leírtakat és megtalálja az összefüggéseket, aki nem rendelkezik szakirányú végzettséggel, illetve nem ismeri sem a vizsgált céget, sem az iparágat amelyben a társaság tevékenykedik. Ezt mindvégig...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Dezső Vilmos
Other Authors: Szóka Károly (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2017
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03586nta a2200157 i 4500
001 dipl3003
005 20171019100150.0
008 171019s2017 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Dezső Vilmos 
245 1 2 |a A Falco Zrt. controlling rendszerének vizsgálata  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Vilmos Dezső 
246 1 0 |a Analysis of Management Control System of Falco Ltd.  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2017 
520 3 |a Diplomadolgozatom megírásakor igyekeztem szem előtt tartani, hogy az is megértse a leírtakat és megtalálja az összefüggéseket, aki nem rendelkezik szakirányú végzettséggel, illetve nem ismeri sem a vizsgált céget, sem az iparágat amelyben a társaság tevékenykedik. Ezt mindvégig szem előtt tartva, a felépítés során arra törekedtem, hogy a tárgyalt kérdéskörök kapcsán minden releváns információt közöljek. A bevezetést követően, a második fejezetben bemutatom a Kronospan cégcsoportot, aminek a Falco Zrt. tagja. Ezt azért tartom kiemelten fontosnak, mivel számos irányelvet alkalmaz a vállalat, amit nem a helyi vezetőség alakít ki, hanem a központi irányítás előírásainak megfelelően használ. Emellett bemutatom a vállalkozás által végzett tevékenységet, az előállított termékeket, a versenytársakat, valamint ismertetem - a controlling folyamatok mű-ködése szempontjából fontos - informatikai rendszert. A harmadik fejezetben, a történeti áttekintést követően, a controlling elméleti hátterének, a téma szempontjából általam fontosnak tartott részeit mutattam be. A hétköznapi értelmezés hibáinak korrekcióit követően, a két főirányzatot, az angolszász, illetve a német értelmezés fő jellemvonásait ismertettem. Kiemelten fontosnak tartom az irányzatok működési alapelveit, az ezek közti különbségek megértését, mivel úgy gondolom, hogy ezen keresztül érthető meg globálisan a controlling működése. A feldolgozott szakirodalmak közül, konzulensem, Dr. Szóka Károly doktori értekezésében olvashatunk a kérdéskörről a legmélyrehatóbban. Ezt követően foglalkoztam a controlling helyzetével, Magyarországon. Néhány alapfogalom, valamint a filozófia ismertetése után elhelyeztem a controllingot a szervezetben és taglaltam a controlling feladatokat végzőszeméllyel szembeni követelményeket. Összefoglaltam a controlling vizsgálati területeit és a konkrét feladatait, valamint kitértem a vevő controllingra és követeléskezelésre. Végezetül feltártam a controlling jövőjével és informatikai megoldásokkal kapcsolatos lehetőségeket. A Falco Zrt. controlling rendszerének ismertetését a stratégiai - és operatív tervezés bemutatásával kezdtem. Ezt követően az alapoktól, a könyvelési folyamtoktól kezdve mutattam be a tényadatok feldolgozásának a mentét, valamint - különböző szemléletek alapján - az ezekből előállított jelentéseket. Egy példán keresztül tértem ki a jelentések kiértékelésének és intézkedések megszületésének a menetére. A záró fejezetekben levontam a következtetéseket, illetve javaslatokat tettem a rendszer működésének fejlesztésére. 
700 1 |a Szóka Károly  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/3003/1/Diplomamunka%20-%20Dezs%C5%91%20Vilmos%20-%20A%20Falco%20Zrt.%20controlling%20rendszer%C3%A9nek%20vizsg%C3%A1lata%2C%20KMAL-1736.pdf  |z Dokumentum-elérés