Kis- és középvállalkozások marketingstratégiai elemzése
A dolgozat kitűzött célja egy kozmetikai termékeket gyártó és értékesítő mikrovállalkozás marketingstratégiájának kialakítása a különböző környezeti szintek elemzésének segítségével. Elsőként a tág, azaz a társadalmi-, technológiai-, gazdasági- és természeti-, valamint a politikai-jogi környezet viz...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2016-12-08
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03139nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl2515 | ||
| 005 | 20170306094302.0 | ||
| 008 | 170306s2016 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Odorics Máté | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kis- és középvállalkozások marketingstratégiai elemzése |h [elektronikus dokumentum] / |c Máté Odorics |
| 246 | 1 | 0 | |a Analysis of SMEs marketing strategy |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016-12-08 | ||
| 520 | 3 | |a A dolgozat kitűzött célja egy kozmetikai termékeket gyártó és értékesítő mikrovállalkozás marketingstratégiájának kialakítása a különböző környezeti szintek elemzésének segítségével. Elsőként a tág, azaz a társadalmi-, technológiai-, gazdasági- és természeti-, valamint a politikai-jogi környezet vizsgálatával a potenciális vevők szocializációs mechanizmusai és a vállalati működés feltételrendszerei kerülnek meghatározásra. Az iparági környezet bemutatásával - külön kiemelve az iparágon belüli versenyt - a piaci be- és kilépési korlátok, valamint a szerkezeti mechanizmusok kerülnek szemléltetésre. A működési környezet elemzésével, nagy hangsúlyt fektetve a versenytárs elemzésre, olyan információs bázis jön létre, amivel a meglévő versenyelőnyöket megalapozó és erősítő stratégia dolgozható ki. A dolgozatban maga a szervezet is vizsgálatra kerül, az ezen a szinten alkalmazott elemzési módszerek segítségével a stratégiai lépések megfogalmazásához szükséges feltételek kerülnek kidolgozásra. A belső környezet vizsgálata által a vállalkozás erősségei és gyengeségei, a külső környezeti szintek átfogó elemzése során alkalmazott módszerekkel pedig a vállalkozás lehetőségei és veszélyei térképezhetők fel. A külső és belső tényezők, a sikertényezők és kompetenciák metszéspontjában áll elő a stratégia. Az elemzés ezek figyelembevételével, kölcsönös visszacsatolásos folyamatként teljesedik ki és válik a stratégiaalkotás alapozó elemévé. A dolgozat további része az elemzési eredményeket és a kapott információkat foglalja egységes keretbe, azaz érthető, jól megfogalmazott, életképes stratégiai jövőképet alakít ki belőlük javaslattétel formájában. Ennek manifesztuma a marketing terv, amelynek középpontjába a termék kerül, és ennek segítségével kap iránymutatást a vállalkozás a jövőképben meghatározott stratégiai célok eléréshez. A terv részeként a termék küldetése, és a marketing-, valamint pénzügyi célok, majd a célpiac és a célcsoport kerülnek meghatározásra. A továbbiakban a termék és az ár pozícionálására kerül sor, az utolsó fejezetekben pedig az alkalmazandó disztribúciós-, valamint a marketingkommunikációs stratégia kerül bemutatásra gyakorlati példákon keresztül. A dolgozat záró fejezetében a fentiek összefoglalása és értékelése kap helyet. | |
| 700 | 1 | |a Mészáros Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/2515/1/Odorics_Diplomadolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |