A Mould-Tech Kft. logisztikai rendszerének elemző bemutatása
Szakdolgozatomban a Mould Tech Mérnöki Iroda Kft. logisztikai rendszerének vizsgálatá-val foglalkozom. A témaválasztásom egyrészt amiatt esett a vállalat ezen területének bemu-tatására, mert a mai gazdasági életben egy jól kialakított logisztikai rendszer nélkülözhetet-len a versenyképesség megvalós...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2016
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03499nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl2397 | ||
| 005 | 20161214140010.0 | ||
| 008 | 161214s2016 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Föőr Viktória | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Mould-Tech Kft. logisztikai rendszerének elemző bemutatása |h [elektronikus dokumentum] / |c Viktória Föőr |
| 246 | 1 | 0 | |a Introduction of Mould-Tech Kft.’s logistics system |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016 | ||
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a Mould Tech Mérnöki Iroda Kft. logisztikai rendszerének vizsgálatá-val foglalkozom. A témaválasztásom egyrészt amiatt esett a vállalat ezen területének bemu-tatására, mert a mai gazdasági életben egy jól kialakított logisztikai rendszer nélkülözhetet-len a versenyképesség megvalósításához, megtartásához. Másrészt a szakmai gyakorlatom során az ehhez kapcsolódó munkafolyamatokban vehettem részt. Ezen folyamatok magukba foglalják a beszerzést, a raktárgazdálkodást, a készletgaz-dálkodást és –nyilvántartást, valamint az elosztási logisztikával kapcsolatos elemeket. A szükséges szakirodalmak elemzését követően, bemutatom az egyes folyamatok felépítését, működését a vállalatnál. Elemzem az öt legnagyobb forgalmat generáló beszállító alakulását 2011-től 2015-ig. Az öt beszállító közül négy minden évben jelen van, ami arra utalhat, hogy a vállalat nem végez stratégiai beszerzést, elmarad az új partnerek keresése. Azonban az alapanyagok tekintetében egy jó példa mutatkozik arra, hogy egy új partner felkeresése, milyen eredményekkel járhat. A Mould-Tech Kft. az idei év első felében több, mint 850 ezerFt-ot takarított meg a korábbi beszállító aktuális (2016-os) áraihoz viszonyítva. A rak-tárgazdálkodással kapcsolatban megállapítható, hogy egy jól átlátható, logikus felépítésű raktár lett kialakítva. A készletalakulás vizsgálatához a forgási mutatókat alkalmaztam. A vizsgált időszakban megállapítható, hogy a 2015. évi mutatók értéke töri meg a kedvező tendencia folytonosságát. Az elosztási logisztika területén a vállalat felismerte a gyorspostai fuvarozás előnyeit, melyeket az utóbbi években ki is használ. Általuk lényegesen olcsóbban tudják megoldani az egyes fuvarokat többek között a gyűjtőfuvarozásnak köszönhetően. A szállítói tartozások és a vevői követelések alakulását vizsgálva láthatjuk, hogy a elmúlt öt év során az értékek alakulása egymáshoz viszonyítva kedvezően alakult. Az átlagos szállítói futamidő minden évben meghaladja az átlagos vevői futamidőt, mellyel biztosítható a klasz-szikus fizetési-, és likviditási összhang. A vállalat mindennapi működéséből hiányzik egy integrált vállalatirányítási rendszer, ezért igyekeztem feltárni, hogy milyen lehetőségeket nyújtana. Bemutatom, hogy az SAP integrált vállalatirányítási rendszer bevezetésének milyen várható eredményei lennének. Vizsgálom továbbá, hogy a logisztika egyes folyamataiba hogyan, milyen módon épülne be és járulna hozzá a napi tevékenységek hatékonyabb megvalósításához. Végül olyan javaslatokat teszek, melyek rövidtávon mindenképp hozzájárulnának az ellátási lánc egyes elemeinek hatékonyabbá tételéhez. | |
| 700 | 1 | |a Kállay Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/2397/1/KBAN_16_39.pdf |z Dokumentum-elérés |