Vállalatok vezetésfejlesztése az Opel Szentgotthárd Autóipari Kft. mintáján

A jó vezetés/vezető témája egyidős az emberiséggel. Számos nagy gondolkodót foglalkoztatott ez a kérdéskör, így hát az én érdeklődésem is felkeltette. Szakdolgozatomban a vállalatok ideális vezetésével és annak fejlesztésével foglalkozom. A rendelkezésemre álló szakirodalom segítségével szeretném fe...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Neuhold Dóra Ágnes
Other Authors: Kópházi Andrea (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Published: 2016
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 01964nta a2200157 i 4500
001 dipl2329
005 20161214134635.0
008 161214s2016 hu om 0|| d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Neuhold Dóra Ágnes 
245 1 0 |a Vállalatok vezetésfejlesztése az Opel Szentgotthárd Autóipari Kft. mintáján  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Dóra Ágnes Neuhold 
246 1 0 |a Vállalatok vezetésfejlesztése az Opel Szentgotthárd Autóipari Kft. mintáján = Management development of companies based on the model of Opel Szentgotthárd Ltd.  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2016 
520 3 |a A jó vezetés/vezető témája egyidős az emberiséggel. Számos nagy gondolkodót foglalkoztatott ez a kérdéskör, így hát az én érdeklődésem is felkeltette. Szakdolgozatomban a vállalatok ideális vezetésével és annak fejlesztésével foglalkozom. A rendelkezésemre álló szakirodalom segítségével szeretném felvázolni azokat az elméleteket melyek szorosan köthetők ehhez a témakörhöz. Továbbá figyelmet fordítok azokra az elengedhetetlen tulajdonságokra és készségekre mellyel egy vezetőnek rendelkeznie kell. Szakdolgozatom megírásához a gyakorlati helyemen szerzett tapasztalatokat is fel-használtam. A második fejezetben bemutatom az Opel Szentgotthárd Autóipari Kft-t és az ott jelenleg alkalmazott vezetéssel kapcsolatos technikákat. Kutatásomban külön kitérek a General Motors által biztosított kurzusokra és tréningekre. Továbbá az Opel Szentgotthárd Autóipari Kft. által alkalmazott vezetőfejlesztési gyakorlatra, mivel a vállalatnál nagy figyelmet fordítanak ezekre a képzésekre. A cég nagymértékű szervezeti változáson ment keresztül 2012-ben, ezért kiemelten a 2011 és 2016 közötti vezetőfejlesztő programokat elemzem. 
700 1 |a Kópházi Andrea  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/2329/1/KBAN-16_46.pdf  |z Dokumentum-elérés