A Balaton mint egységes turisztikai régió - eredmények és fejlődési lehetőségek
Jelen szakdolgozatom témáját több tényező együttesen ihlette. Egyrészt folyamatosan napi-renden van a Balatonnak és környékének, mint hazánk legnagyobb turisztikai régiójának a hazai fejlesztési keretrendszerben való újrapozícionálása, másrészt a Kormány a közelmúltban fogadta el a 2014-2020-as hété...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2016
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03638nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl1808 | ||
| 005 | 20160816084659.0 | ||
| 008 | 160816s2016 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Magyari Ákos | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Balaton mint egységes turisztikai régió - eredmények és fejlődési lehetőségek |h [elektronikus dokumentum] / |c dr. Ákos Magyari |
| 246 | 1 | 0 | |a The Balaton as an integrated touristic region – results and development potentials |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016 | ||
| 520 | 3 | |a Jelen szakdolgozatom témáját több tényező együttesen ihlette. Egyrészt folyamatosan napi-renden van a Balatonnak és környékének, mint hazánk legnagyobb turisztikai régiójának a hazai fejlesztési keretrendszerben való újrapozícionálása, másrészt a Kormány a közelmúltban fogadta el a 2014-2020-as hétéves uniós költségvetési ciklushoz kapcsolódó, a Balaton régió-jában előirányzott fejlesztéseket meghatározó dokumentumokat. A tónak és környékének 2020-ig több mint 300 Mrd Ft-nyi fejlesztési összeg jut, amely elköltésének hatékonysága nagyban függ a lokális turisztikai szereplők működésének hatékonyságától. A fentiek alapján szükségesnek éreztem, hogy áttekintsem a Balatonnak mint régiónak a kezdetektől napjainkig tartó fejlődését, a regionalizmus gondolatának az egyes korszakokban való érvényesülését. Ezzel összefüggésben ismertetem a jelenlegi infrastrukturális helyzethez vezető fejlődés főbb állomásait, sajátosságait. Mintegy pillanatfelvételként áttekintem a tónak és környékének a turizmus szempontjából legnagyobb vonzerőt jelentő előnyeit és a jövőbeni fejlődés szempontjából akadályt vagy hátrányt jelentő jellemzőit. Dolgozatomban ismertetem továbbá a turisztikai fejlesztés keretrendszerét jelentő főbb jogszabályokat és a regionális intézményrendszer jelentősebb szereplőit: a Balaton Fejlesztési Tanácsot és főbb céljait, a turisztikai desztináció menedzsment (TDM) alapjait jelentő helyi vagy kistérségi turisztikai egyesületeket, illetve ezek ernyőszervezetét, a Balatoni Regionális Turisztikai Desztináció Menedzsment Szövetséget és legfőbb eredményeiket. Mivel dolgozatom célja nem csupán a fejlődés eddigi eredményeinek ismertetése, hanem lehetőség szerint bizonyos előrelépési lehetőségek megfogalmazása is, szükségesnek tartottam, hogy – lehetőleg külföldi példákon keresztül – felvázoljam a balatoni turisztikai szervezetrendszer erősítésének, fejlesztésének lehetséges irányait is. Ennek során ismertettem a TDM módszerek alapvető, külföldön már több helyütt sikerrel alkalmazott megoldásait, majd röviden áttekintettem a Boden-, Garda- és Wörthi-tavak (illetve utóbbi kapcsán Karintia tartomány) turisztikai desztináció-menedzsment-megoldásait. Valamennyi esetben kiemelen-dő, hogy a sikeres TDM a helyi vállalkozók, a magán- és közszféra hatékony együttműködé-sén alapul. A dolgozat végén – összegezve a külföldi és a hazai fejlődés alapján levonható tapaszta-latokat – egy lehetséges fejlődési irányt vázolok fel a régió számára. Ennek alapja egyrészt az önkormányzatisággal rendelkező „Balaton megye” megalapítása, másrészt a regionális TDM folyamatok erősítése, amelyek reményeim szerint együttesen alkalmasak a régió fejlődésének nagyarányú előmozdítására. | |
| 700 | 1 | |a Fábián Attila |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/1808/1/KJE-16_05.pdf |z Dokumentum-elérés |