Az üzemi logisztika optimalizálása
Dolgozatom során bemutatom a Cellcomp Kft. termelési struktúráját és annak optimalizálását. A szakdolgozatom célja, hogy a Cellcomp Kft., problémáit feltérképezzem, alapkérdéseit megfogalmazzam, és azokból következtetést vonjak le. A veszteségeket, mint a logisztikai, és a termelési folyamatok során...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Published: |
2016-05-06
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 02694nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl1785 | ||
| 005 | 20170530134036.0 | ||
| 008 | 170530s2016 hu om 0|| d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Kovács Georgina | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az üzemi logisztika optimalizálása |h [elektronikus dokumentum] / |c Georgina Kovács |
| 246 | 1 | 0 | |a Üzemi logisztika optimalizálása = The optimisation of the operating logistics |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016-05-06 | ||
| 520 | 3 | |a Dolgozatom során bemutatom a Cellcomp Kft. termelési struktúráját és annak optimalizálását. A szakdolgozatom célja, hogy a Cellcomp Kft., problémáit feltérképezzem, alapkérdéseit megfogalmazzam, és azokból következtetést vonjak le. A veszteségeket, mint a logisztikai, és a termelési folyamatok során fel kell mérni, a problémára, csak így lehet megfelelő intézkedést hozni. A cég nagy feladata, hogy a gépek és a munkaerőforrás kapacitását megfelelően tudja kihasználni. Alapkérdései, hogy miként lehetne a veszteségeket megszüntetni, csökkenteni vagy minimalizálni. Fel kell térképezni a lehetőségeket, mint leányvállalat, milyen lehetősége van a fejlesztésekre. Minden vállalat legfőbb célja a profit szerzés, így van ez az általam választott cégnél is. Mivel a Cellcomp Kft bérmunkát végez, így nagy figyelmet kell fordítani a minőségre, illetve, hogy a legyártott termék a piaci áraknak megfelelő legyen. A cég további céljai közé tartozik még a kiváló verseny piaci helyzet megtartása. Ennek függvénye a fent említett minőség és ár. A cég számára fontos továbbá a folyamatos fejlődés, ezt a cégben alkalmazott módszerek segítségével tudják elérni, ilyen a REFA amit a 20. század elején fejlesztettek ki Németországban. Elsősorban a nehézipari gyártásra alakították ki, de a szabványosítási és optimalizálási folyamatok a többi iparágban is alkalmazhatók, mint az elektronikai ipar. A manapság egyre népszerűbb „brainstorming”, ami egy „ötletroham”, amivel a felmerült problémákat oldhatjuk meg csapatmunkával. Továbbá a lean rendszer, melyet az autóipar számára fejlesztettek ki. Következtetésem ezeket a módszereket ismerve, hogy a fejlesztések lehetősége elsősorban nem a beruházással kezdődik, hanem a meglévő folyamatok optimalizálásával és a rendszer átláthatóságával. A beruházási folyamatok egy következő lépcsőfokot jelentenek egy cég fejlődésében. | |
| 700 | 2 | |a Némethné Tömő Zsuzsanna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/1785/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat2-1%20%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |