A VEZETÉSI MÓDSZEREK ÉS A MUNKAVÁLLALÓI TELJESÍTMÉNY KAPCSOLATA A MÁV ZRT. FORGALMI CSOMÓPONTI FŐNÖKSÉGEK MŰKÖDÉSÉBEN

A több mint 150 éves vasút történetében a pontosság és a biztonság zálogát mindig a vasúti forgalommal kapcsolatos – az idő tájt szokatlanul pontos – információk biztosították. Ennek megfelelően folyamatosan korszerűsödött a vasúti információs rendszer. Hosszú éveken, évtizedeken keresztül élen járt...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Varga Attila
Other Authors: Kópházi Andrea (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Published: 2016
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03827nta a2200157 i 4500
001 dipl1731
005 20160714102455.0
008 160714s2016 hu om 0|| d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Varga Attila 
245 1 2 |a A VEZETÉSI MÓDSZEREK ÉS A MUNKAVÁLLALÓI TELJESÍTMÉNY KAPCSOLATA A MÁV ZRT. FORGALMI CSOMÓPONTI FŐNÖKSÉGEK MŰKÖDÉSÉBEN  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Attila Varga 
246 1 0 |a A VEZETÉSI MÓDSZEREK ÉS A MUNKAVÁLLALÓI TELJESÍTMÉNY KAPCSOLATA A MÁV ZRT. FORGALMI CSOMÓPONTI FŐNÖKSÉGEK MŰKÖDÉSÉBEN = RELATIONSHIP BETWEEN LEADERSHIP METHODS AND EMPLOYEE PERFORMANCES IN THE OPERATION OF THE TRAFFIC MANAGEMENT OF MÁV ZRT.  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2016 
520 3 |a A több mint 150 éves vasút történetében a pontosság és a biztonság zálogát mindig a vasúti forgalommal kapcsolatos – az idő tájt szokatlanul pontos – információk biztosították. Ennek megfelelően folyamatosan korszerűsödött a vasúti információs rendszer. Hosszú éveken, évtizedeken keresztül élen járt a technikai eszközök fejlesztésében is! A XXI. század fordulója úgy érte a MÁV-ot, hogy a 150 év alatt kialakult szervezete nem tudott lépést tartani a felgyorsult fejlődéssel és az EU-s csatlakozással kapcsolatos követelményekkel. Közel két évtizede folyik a MÁV szervezeti és működési rendjének, valamint ezzel párhuzamosan az igazgatási környezet, a jogi szabályozások és a finanszírozási feltételek átalakulása. A valós fejlesztésekhez szükséges források már régóta nem állnak rendelkezésre, gyakran a fejlesztési irányok, célkitűzések meghatározásában sincs társadalmi és szakmai összhang. Ilyen körülmények között kell a vasúti forgalomlebonyolítást elvégezni, ami rendkívül összetett és bonyolult feladat. Diplomamunkám témájául a „A vezetési módszerek és a munkavállalói teljesítmény kapcsolata” témakör vizsgálatát választottam. A téma kiválasztásakor munkám iránti szakmai elhivatottságom, valamint a forgalomlebonyolítás területén eltöltött több mint 10 éves szolgálati idő alatt megszerzett tapasztalatom vezérelt. Ezen idő alatt alkalmam nyílt megismerni szinte valamennyi, a forgalomlebonyolítással kapcsolatos munkakört. Pályafutásomat a vasúti technikum elvégzése után egészen lentről kezdtem. Első kézből tapasztalhattam meg a hídőr, váltókezelő, forgalmi szolgálattevő, forgalmi vonalirányító munkáját és elvégzendő feladatait. Dolgozhattam régi állomási biztosítóberendezésekkel, mint kulcsazonosító, kulcsrögzítő, Siemens - Halske és Domino 55. Jelenlegi munkám főként az ellenőrzésre és szakértői feladatok ellátására irányul, amelynek megfelelően napi kapcsolatban állok a vezetőkkel. Már régóta foglalkoztat, hogy egyik vezetőnek vajon mi miatt teljesítenek jobban a munkavállalói, mint másoknak, ezért diplomamunkámban is főként erre a kérdésre kerestem a választ.   A kérdés megválaszolása érdekében elemeztem egy Forgalmi Csomóponti Főnökség teljesítményét, amely az elmúlt időszakban rosszul teljesített. A vizsgált forgalmi csomóponti főnökség vezetővel interjút készítettem, a Hackman – Oldham modell segítségével vizsgáltam a munkakörrel való elégedettségét, a motivációs szintjét kérdőívekkel mértem (Maslow, McClelland, Herzberg), majd a közvetlen irányítása alatt dolgozókkal is interjút készítettem. Ezek összevetése után jellemeztem a vezetési stílust, majd javaslatokat tettem az eredményesebb munkavégzés érdekében. 
700 1 |a Kópházi Andrea  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/1731/1/KMAL_16_28_Varga%20Attila.pdf  |z Dokumentum-elérés