Teljesítményértékelés egy budapesti szolgáltató központban
Teljesítményértékelés egy budapesti szolgáltató központban A diplomadolgozat a teljesítményértékelési rendszert vizsgálja a gyakorlaton keresztül. Három fő részre oszlik. Az első rész tárgyalja a rendszer kialakulásának történelmi hátterét és a témához kapcsolódó szakirodalmat. Leírom a rendszer leh...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Published: |
2016-05-04
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 02117nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl1617 | ||
| 005 | 20160707142642.0 | ||
| 008 | 160707s2016 hu om 0|| d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Szendi Boglárka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Teljesítményértékelés egy budapesti szolgáltató központban |h [elektronikus dokumentum] / |c dr Boglárka Szendi |
| 246 | 1 | 0 | |a Teljesítményértékelés egy budapesti szolgáltató központban = Performance review in a shared service center in Budapest |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016-05-04 | ||
| 520 | 3 | |a Teljesítményértékelés egy budapesti szolgáltató központban A diplomadolgozat a teljesítményértékelési rendszert vizsgálja a gyakorlaton keresztül. Három fő részre oszlik. Az első rész tárgyalja a rendszer kialakulásának történelmi hátterét és a témához kapcsolódó szakirodalmat. Leírom a rendszer lehetséges céljait, tárgyát, alanyait, módszereit. Részletesen foglalkozom a teljesítménymenedzsment témakörével is, ami mintegy kiteljesedése a teljesítményértékelésnek. A második részben egy budapesti szolgáltató központot és annak teljesítményértékelési rendszerét mutatom be. Korábban már több ilyen centerben dolgoztam, és azért választottam ki ezt a céget és az általa kialakított rendszert, mert ott voltam a cég kezdeti időszakában és az általuk kialakított teljesítményértékelési rendszer elindításánál is. Úgy gondolom, hogy jelenleg még gyerekcipőben jár ott ez a rendszer. A harmadik részben vizsgálom a rendszer hatékonyságát – kérdőívek segítségével – és teszek javaslatokat arra, hogy mi az, amit szerintem lehetne illetve kellene másképp csinálni, hogy a rendszer betölthesse funkcióját és hozzájárulhasson a vállalat sikeresebbé tételéhez. Legvégül pedig összefoglalom a dolgozatban korábban leírtakat. | |
| 700 | 1 | |a Kópházi Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/1617/1/Teljes%C3%ADtm%C3%A9ny%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s%20diplomadolgozat%20Szendi%20Bogl%C3%A1rka.pdf |z Dokumentum-elérés |