Változtatásmenedzsment stratégiák a hazai gyakorlatban

Változás és változtatás mindannyiunk életének szerves része. Ha már belekényszerülünk a változások elviselésébe, akkor célszerű azokra felkészülni. Noha a hazai vállalkozások vezetői tudják ezt, mégis az a jellemzőbb, hogy az alapos felkészültség hiánya sikertelenséghez vezet. A menedzserek az ese...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Molnár Imre
Format: Article
Published: 2012
Series:E-CONOM 1 No. 1
Subjects:
Online Access:http://publicatio.uni-sopron.hu/490
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 01908nab a2200205 i 4500
001 publ490
005 20151020173215.0
008 151020s2012 hu o 0|| d
022 |a 2063-644X 
024 7 |a 10.17836/EC.2012.1.024  |2 doi 
024 7 |a 2055345  |2 mtmt 
040 |a Soproni Egyetem Publicatio Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Molnár Imre 
245 1 0 |a Változtatásmenedzsment stratégiák a hazai gyakorlatban  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Imre Molnár 
260 |c 2012 
300 |a 24-31 
490 0 |a E-CONOM  |v 1 No. 1 
520 3 |a Változás és változtatás mindannyiunk életének szerves része. Ha már belekényszerülünk a változások elviselésébe, akkor célszerű azokra felkészülni. Noha a hazai vállalkozások vezetői tudják ezt, mégis az a jellemzőbb, hogy az alapos felkészültség hiánya sikertelenséghez vezet. A menedzserek az esetek többségében még az általuk egyébként kívánatosnak ítélt változtatási folyamat eredményes lefolytatásához sem kérnek külső segítséget. 2011 során végzett kutatásomban megvizsgált 50 cég esete azt a furcsa jelenséget mutatja, hogy a vállalkozások ugyan gyakran döntenek tanácsadó cég bevonása mellett, mégsem ítélik munkájukat fontosnak a végső célállapot elérésében. Az anyaghoz kapcsolódó néhány fontos további megállapítás: - A hazai vállalkozások elenyésző arányban követnek bevált, bizonyított változtatásmenedzsment módszertant az általuk kezdeményezett és kívánatos változtatások lebonyolításához. - Nagyon hiányzik egy konkrét kommunikációs és akcióterv a megfelelő cél érdekében. - A hazai cégvezetők jelentős része nem tud különbséget tenni a valódi tettvágy és az annak imitálása között. 
650 4 |a társadalomtudományok 
856 4 0 |u http://publicatio.uni-sopron.hu/490/1/03_MolnarI_e_conom_I1_u.pdf  |z Dokumentum-elérés