Lean folyamatok bemutatása és vizsgálata az OKM Kft.-nél
LEAN FOLYAMATOK BEMUTATÁSA ÉS VIZSGÁLATA AZ OKM KFT.-NÉL Introduction and analysis of lean processes at OKM Kft. Szakdolgozatomban bemutatom az OKM Kft.-nél bevezetés alatt álló lean folyamatokat, valamint a pillanatnyilag használt tevékenységeink optimalizálására teszek javaslatokat. Az elméleti...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Published: |
2021
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03215nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl8443 | ||
| 005 | 20220506075853.0 | ||
| 008 | 220506s2021 hu om 0|| d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Szalay Ádám László | |
| 245 | 1 | 0 | |a Lean folyamatok bemutatása és vizsgálata az OKM Kft.-nél |h [elektronikus dokumentum] / |c Ádám László Szalay |
| 246 | 1 | 0 | |a Lean folyamatok bemutatása és vizsgálata az OKM Kft.-nél = Introduction and analysis of lean process of OKM Kft. |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2021 | ||
| 520 | 3 | |a LEAN FOLYAMATOK BEMUTATÁSA ÉS VIZSGÁLATA AZ OKM KFT.-NÉL Introduction and analysis of lean processes at OKM Kft. Szakdolgozatomban bemutatom az OKM Kft.-nél bevezetés alatt álló lean folyamatokat, valamint a pillanatnyilag használt tevékenységeink optimalizálására teszek javaslatokat. Az elméleti részben a múltban történt, a jelenlegi lean szemléletmód kialakulását bemutató idővonal főbb eseményeinek ismertetése után olyan alapfogalmakat, eszközöket taglalok részletesen, amelyek a témámhoz szorosan kapcsolódnak. Az építőipar magas minőségre való törekvése és az összetett kivitelezési feladatok ellátása során egyre több adminisztrációs és menedzsmentet érintő feladattal néz szembe. A hatékonyságot növelő filozófiákat, irányítási módszereket a termelői, gyártói szektorban már jó ideje eredményesen alkalmazzák a vállalatok veszteségeik csökkentésére. Az iparban alkalmazott menedzsmenti rendszereket más ágazatokban is eredményesen lehet használni, így a lean szemléletmód az építőiparban is terjedőben van, segítve az operatív és stratégiai szinteket. Dolgozatomban a szakirodalmi háttér bemutatása után ismertetem a vállalatot, ahol jelenleg dolgozok. A cég az idő előrehaladtával gyarapodott a humán és eszközállományában is, viszont a belső rendszerek lemaradásban vannak a más területeket érintő fejlődéshez képest. A vállalat hosszú távú fennállása során berögződések, és olyan elvek alakultak ki, melyek csak részben ültethetők át a lean filozófiába. A régóta használt ütemezési metódusunk, anyagaink mozgatása során elszenvedett veszteségeink és a vizuális menedzsmentet érintő hiányosságokat tárok fel az új irányítási mód erre alkalmas eszközeivel. A megfogalmazott veszteségek feltérképezését követően az ütemezés optimalizálására, anyagaink építési területein belül történő mozgatására, azok nyomon követésére, valamint a vizuális menedzsmentünk javítására teszek javaslatokat, melyek bevezetése nagyban segítheti a vállalat eredményességét, valamint a cégcsoport piacvezető szerepének megtartását. A szakdolgozat célja a problémák feltárásan kívül olyan menedzsmenti eszközök bemutatása, amellyel a jelenlegi munkán elszenvedett veszteségek csökkenthetők, valamint a jövőben, a hibáinkból leszűrt következtetéseinkből tanulva a vállalat folyamatai eredményesen működtethetők. | |
| 700 | 1 | |a Pankotay Fruzsina Magda |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/8443/1/KNL-21_12.pdf |z Dokumentum-elérés |