MAGYARORSZÁGI GENERÁLKIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ CÉG VÁLLALATI STRATÉGIÁJA
A szakdolgozatom legfontosabb feladata, hogy bemutassa egy fiktív cégen keresztül egy generálkivitelező cég indulásának alapjait és annak kibontakozását egy gyakorlati környezetben, Magyarországon. A magyarországi vállalkozói környezet elég speciális a nyugat-európai generálkivitelező cégekhez képes...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2021-11-29
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 02961nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl8367 | ||
| 005 | 20220506075821.0 | ||
| 008 | 220506s2021 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Varju Miklós | |
| 245 | 1 | 0 | |a MAGYARORSZÁGI GENERÁLKIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ CÉG VÁLLALATI STRATÉGIÁJA |h [elektronikus dokumentum] / |c Miklós Varju |
| 246 | 1 | 0 | |a Corporate strategy of a hungarian general contractor and service company |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2021-11-29 | ||
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom legfontosabb feladata, hogy bemutassa egy fiktív cégen keresztül egy generálkivitelező cég indulásának alapjait és annak kibontakozását egy gyakorlati környezetben, Magyarországon. A magyarországi vállalkozói környezet elég speciális a nyugat-európai generálkivitelező cégekhez képest, ahol már jelentős múlttal és óriási tőkével rendelkező cégek vannak és jelentős export munkát is végeznek. A magyarországi kivitelező szektor a kilencvenes évektől próbálja a versenyt felvenni, és a lépést tartani ezen cégekkel. Legalábbis a magyarországi piacon mindenképpen. A szakdolgozatomban kitérek arra speciális helyzetre, ami a magyar kivitelezői szektorra jellemző. Itt a külföldi nagy tőkével rendelkező cégek nem feltétlenül vannak előnyben, hisz a magas tőke birtoklásán kívül a hazai beszállító szektor, és nem mellesleg a magyar munkavállalói szektor jó ismerete elengedhetetlen fontosságú. Itt gondolok a kiváló szakemberek egy cégen belüli felhalmozására és jólszervezettségére. A szakdolgozatomban kitérek az elengedhetetlen fontosságú külső-belső elemzésekre, analízisekre, gazdasági környezet monitorozásra. PEST elemzés segítségével megvizsgálom a vállalt makrokörnyezetét. A külső fenyegetettségek meghatározása a cégünk számra elengedhetetlen, amiben többek közt a Porter-féle öt versenyzős elemzéssel vagy a Stakeholder csoportok elemzése, vizsgálata volt a segítségemre, ezzel felmérve a versenytársak erőviszonyait. Különböző statisztikaiak adatok alapján megvizsgálom és elemzem a makrokörnyezetet, felhasználva a KSH által biztosított adatbázist és felméréseket. A belső elemzés során feltárom a belső fenyegetettségeket, a pénzügyi elemzéseken keresztül SWOT analízisig. Meghatározom a vállalkozás alapvető kompetenciák és erőforrásait a belső szervezeti képességek felmérésével. Dolgozatomban külön kitérek célkitűzésekre és stratégiai irányokra, valamint a stratégia fontosságú cég felépítésére. A gyakorlati példán keresztül kívántam megmutatni, illetve bemutatni a széleskörű megkülönböztető stratégia alkalmazását egy generál kivitelező cégen keresztül Magyarországon. | |
| 700 | 1 | |a Bartók István |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/8367/1/KNL-21_13.pdf |z Dokumentum-elérés |