HR projektek lebonyolításának folyamata és vizsgálata a GYSEV Zrt példáján keresztül
A szakdolgozatom célja, hogy a HR projektek lebonyolítási folyamatát és annak hatékony-ságát mutassam be a GYSEV Zrt példáján keresztül. A dolgozatom első részében bemuta-tom a projektmenedzsment szakirodalmi hátterét: a projektmenedzsment során alkalmazott definíciókat, a projektlebonyolítás során...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2021-10-28
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 02843nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl8291 | ||
| 005 | 20220506075542.0 | ||
| 008 | 220506s2021 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Pápai Martin | |
| 245 | 1 | 0 | |a HR projektek lebonyolításának folyamata és vizsgálata a GYSEV Zrt példáján keresztül |h [elektronikus dokumentum] / |c Martin Pápai |
| 246 | 1 | 0 | |a Evaluation of HR projects and research throught the example of GYSEV Zrt. |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2021-10-28 | ||
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom célja, hogy a HR projektek lebonyolítási folyamatát és annak hatékony-ságát mutassam be a GYSEV Zrt példáján keresztül. A dolgozatom első részében bemuta-tom a projektmenedzsment szakirodalmi hátterét: a projektmenedzsment során alkalmazott definíciókat, a projektlebonyolítás során használt dokumentumokat, a projektcsapat tagjait és az ő fontosságukat, a projektérintetteket és a projektek életciklusát. A projektek alkal-mazása napjainkban gyakori a nagyobb vállalatok esetében, ugyanis ezzel a módszertannal – a mindennapi működéstől eltérően – a vállalat felül tudja vizsgálni az egyes folyamatait és fejleszteni tudja azokat. Kitérek az emberi erőforrás menedzsment fejlődési szakaszaira, az EEM-re hatók külső és belső tényezőkre, bemutatom az EEM szereplőit és a stratégiai emberi erőforrás menedzsment fontosságát. Végül bemutatom azokat a HR-rendszereket, amelyek az általam vizsgált GYSEV humán projektekkel kapcsolódnak össze. Dolgozatom második részében először vállalati szinten mutatom be a GYSEV Zrt-t. A tör-ténelmi áttekintés után kitérek a vállalat egyes üzletágaira, a GYSEV Zrt leányvállalatára, a GYSEV Cargo-ra és bemutatom a cég organigramját. Ezt követően részletezem a Humán osztály összetételét és tevékenységeit. Bemutatom, hogy a vállalat az egyes humán tevé-kenységeit hogyan szervezi és bonyolítja le a napi gyakorlat során a toborzási tevekénység-től kezdve a beillesztésen át vállalati kommunikációig. Ismertetem azt a négy projektet a GYSEV Zrt Humán osztályán (Vállalati Elégedettségmérés, Pályaorientáció, Humán Szol-gáltató Iroda működésének felülvizsgálata és Munkakörértékelés), amelyet kutatásom so-rán vizsgáltam. Ezt követően részletezem a projektek vizsgálata során alkalmazott kutatá-som módszertanát. A kérdőívemre érkezett kitöltések eredményének bemutatása után a vezetők véleményét is ismertetem. Megfogalmazom fejlesztési javaslataimat és összegzem a dolgozatom írásával és a projektek vizsgálata során szerzett tapasztalataimat | |
| 700 | 1 | |a Kópházi Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/8291/3/KBAN-21_47.pdf |z Dokumentum-elérés |