Stratégiai célok meghatározása és megvalósítása a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben
Témaválasztásom alapját adja, hogy 35 éve dolgozom egészségügyben, munkahelyemen a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben. Pályafutásom során vezető asszisztensként és ápolási igazgatóként is az a cél vezérelt, hogy a lehetőségek adta legjobb minőségű ellátást, körülményeket és kommunikációt bizto...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Published: |
2021-07-01
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Témaválasztásom alapját adja, hogy 35 éve dolgozom egészségügyben, munkahelyemen a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézetben. Pályafutásom során vezető asszisztensként és ápolási igazgatóként is az a cél vezérelt, hogy a lehetőségek adta legjobb minőségű ellátást, körülményeket és kommunikációt biztosítsam betegeink számára. Szakdolgozatom célja, hogy bemutassa a Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézet struktúráját, működésének fő jellemzőit. Szemléltetem a stratégiai tervezés folyamatát és alkalmazott módszerét, a Balanced Score Carde (BSC) módszert. Részletesen bemutatom a tervezett intézményi stratégiát – kiemelt célom az ápolási igazgatás stratégiai cselekvési szándékainak bemutatása. Az intézményi stratégia tervezése és lefektetése jelentős és nélkülözhetetlen munka volt az intézmény jövőbeli törekvéseinek rendszerszintű összefoglalására. Kórházunk menedzsmentjének tagjai kivétel nélkül rendelkeznek egészségügyi menedzser képzettséggel. Az azonos képzettség tette lehetővé, hogy azonos fogalmakon alapuló, sokszempontú tervezési munkával stratégiát fogalmazzunk meg. Az ápolási stratégiai célokat a betegbiztonság és biztonságos, optimális erőforrás rendszerrel rendelkező betegellátás fókusza köré szerveztem. Bemutatom a szakdolgozói utánpótlás területén kidolgozott és hatékonyan működő, innovatív programunkat és eredményeit. |
|---|