Zala Megyei Szent Rafael Kórház Kardiológiai Osztály bevétel-költség elemzése, eredményeinek alakulása 4 év (2016-2019) adatai alapján Jövőbeni lehetőségek, kitörési pontok, az intézmény strukturális, infrastrukturális átalakítása /
A megyei kórház Kardiológiai Osztálya a régióban hosszú évekig meghatározó szerepet töltött be. Az utóbbi időszakban az intervencionális kardiológiai ellátásban országosan tapasztalt kedvező változások következtében az osztály korábban elfoglalt pozíciója veszélybe került, melyet a szűkebb környezet...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2021-05-25
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03683nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl8024 | ||
| 005 | 20210629123104.0 | ||
| 008 | 210629s2021 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Németh Zoltán | |
| 245 | 1 | 0 | |a Zala Megyei Szent Rafael Kórház Kardiológiai Osztály bevétel-költség elemzése, eredményeinek alakulása 4 év (2016-2019) adatai alapján |h [elektronikus dokumentum] : |b Jövőbeni lehetőségek, kitörési pontok, az intézmény strukturális, infrastrukturális átalakítása / |c Dr. Zoltán Németh |
| 246 | 1 | 0 | |a Revenue-cost and achievement analysis of the Department of Cardiology of Zala County Hospital between 2016-2019: Future opportunities, breakout points, structural and infrastructural reconstruction of the institution |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2021-05-25 | ||
| 520 | 3 | |a A megyei kórház Kardiológiai Osztálya a régióban hosszú évekig meghatározó szerepet töltött be. Az utóbbi időszakban az intervencionális kardiológiai ellátásban országosan tapasztalt kedvező változások következtében az osztály korábban elfoglalt pozíciója veszélybe került, melyet a szűkebb környezetünkben is bekövetkezett folyamatok, a kedvezőtlen kórházi struktúra és infrastruktúra csak tovább gyengített. Az említett tényezők jól érzékelhető negatív folyamatokat indítottak el, melyek a dolgozatomban bemutatott 4 év bevételeinek, költségeinek részletes elemzésében is megjelennek, teljesítménymutatóinkban is megnyilvánulnak. Bevételeink növeléséhez, a szakmai vezető szerep megtartásához, a dolgozatban felvázolt új intervencionális kardiológiai eljárások meghonosításához alapvető a humán erőforrás megteremtése, illetve teljes kórházi strukturális, infrastrukturális átalakítás szükséges. A térségi ellátás újjászervezése, a folyamatban lévő egészségügyi reform lehetőséget teremt a kórházak közötti kapacitások elosztására, a párhuzamosságok megszüntetésére, így kedvező helyzet állhat elő az intézmény zászlós-hajója (Kardiológia-Szívsebészet) további fejlődése érdekében. Foglalkozom a kórház jelenlegi pozíciójával, SWOT elemzést végzek, próbálok válaszokat adni, megoldásokat keresni a felmerülő kérdésekre. A rendelkezésre álló kontrolling adatok alapján bemutatom az osztály fedezet3 eredményeit az előző 4 év vonatkozásában, elemzem a bevételi oldalon 2019-ben bekövetkezett kedvezőtlen változások okait, felvázolom azokat a lehetőségeket, megoldásokat, melyek alapvetőek a kedvezőtlen folyamatok megállításához. Az osztály helyzetének javítása érdekében egy teljes intézményi strukturális, infrastrukturális átalakítást mutatok be, melyek nélkül a kívánt pozitív irányú elmozdulás nem lehetséges. Kitérek a kardiovaszkuláris ellátórendszerünk tevékenységének kiterjesztésére, az egyes osztályok közötti együttműködés kérdésére (neurointervenció, hibrid szívsebészeti megoldások, strukturális szívbetegségek katéter intervenciós kezelése). Komplett számításokat végeztem a rendelkezésre álló kontrolling adatok alapján a bevezetendő intervencionális kardiovaszkuláris eljárások bevételeinek, költségeinek vonatkozásában, meghatároztam az egyes tételek fedezet3 összegét, valamint a Harvard School of Public Health által kidolgozott „szabályozó gombok” alapján ábrázoltam a kívánt célok eléréséhez szükséges eszközöket. | |
| 700 | 1 | |a Nagy Szilárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/8024/1/KOE-21_20.pdf |z Dokumentum-elérés |