Vállalati stratégia a Rosenberger Magyarország Kft.-nél
Diplomadolgozatam céljaként a Rosenberger Magyarország Kft. vállalati stratégiáját határoztam meg munkaerőpiaci aspektusból. Az analízis módszere úgy épül fel a dolgozatomban, hogy először is ismertettem, milyen lehetőségek vannak vállalati stratégia tudományágából a rendszer felépítésére, hogyan l...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Published: |
2020
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 02553nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl6571 | ||
| 005 | 20200924104134.0 | ||
| 008 | 200924s2020 hu om 0|| d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Bene Gergő | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vállalati stratégia a Rosenberger Magyarország Kft.-nél |h [elektronikus dokumentum] / |c Gergő Bene |
| 246 | 1 | 0 | |a Vállalati stratégia a Rosenberger Magyarország Kft.-nél = Corporate strategy at Rosenberger Magyarország Kft. |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2020 | ||
| 520 | 3 | |a Diplomadolgozatam céljaként a Rosenberger Magyarország Kft. vállalati stratégiáját határoztam meg munkaerőpiaci aspektusból. Az analízis módszere úgy épül fel a dolgozatomban, hogy először is ismertettem, milyen lehetőségek vannak vállalati stratégia tudományágából a rendszer felépítésére, hogyan lehet egy jó stratégiát kialakítani. Ezek után a Rosenberger csoportot, mint multinacionális vállalatot mutattam be, a tevékenységi kört fejtettem ki, hogy mivel is foglalkozik a csoport, illetve annak magyarországi leányvállalata. A magyarországi telephely fontosságát próbáltam bemutatni a csoporton belül. A Rosenberger Magyarország Kft., mint a Rosenberger csoport hazai leányvállalata komoly szereplő mind a hazai, mint az export piacokon a csatlakozók, nagy feszültségű csatlakozók között. Igaz a konkurencia folyamatosan fejlődik, de a csoport azt a célt tűzte ki, hogy lépést tart, amely eddig eredményesnek bizonyult. Jelen pandémiás helyzetben is minimális termelési, szállítási csökkenést tapasztalhattunk a környező nagy cégekkel szemben, köszönhetően annak, hogy a csoport nem csak az autóiparra, amely komoly húzó szegmensként szerepel nem csak a hazai piacon, hanem a világpiacon is, hanem más piaci részeken is szerepet vállal, mint például a telekommunikáció. Ennek köszönhetően a 2017-es évben megnyitotta a magyarországi leányvállalat az új telephelyét Nyírbátorban, és azóta a foglalkoztatotti létszám meghaladja ott az 1000 főt. Következtetésként levonható, hogy a Rosenberger csoport stratégiája igazolódni látszik, mivel folyamatos a fejlesztés nem csak hazánkban, hanem az egész vállalatnál. A hosszú távú befektetések megtérülni látszanak, és a további tervek is a folyamatos fejlődést prognosztizálják. | |
| 700 | 1 | |a Bartók István |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/6571/1/Bene_Gerg%C5%91_CPZQMZ_Diplomadolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |