A Dentalcoop Plus Kft. stratégiai tervezése
A dolgozat megírásával azt a célt tűztem ki, hogy a szakirodalom és az egyetemi képzés során szerzett tudásom alapján elkészítsem a Dentalcoop Plus Kft. stratégiai tervét. Téma-választásomat befolyásolta, hogy mindig is érdeklődtem az olyan hazai kisvállalkozások iránt, amik jelentős sikereket értek...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2019-05-07
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03362nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl5251 | ||
| 005 | 20200421141505.0 | ||
| 008 | 190923s2019 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Strem Patrícia | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Dentalcoop Plus Kft. stratégiai tervezése |h [elektronikus dokumentum] / |c Patrícia Strem |
| 246 | 1 | 0 | |a Strategic planning of Dentalcoop Plus Ltd. |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2019-05-07 | ||
| 520 | 3 | |a A dolgozat megírásával azt a célt tűztem ki, hogy a szakirodalom és az egyetemi képzés során szerzett tudásom alapján elkészítsem a Dentalcoop Plus Kft. stratégiai tervét. Téma-választásomat befolyásolta, hogy mindig is érdeklődtem az olyan hazai kisvállalkozások iránt, amik jelentős sikereket értek el az adott piaci szegmensben, szeretem megismerni, hogy ez miként valósult meg. A vizsgált szombathelyi vállalkozás 2006 óta működik sikeresen a tulajdonos-ügyvezető irányításával; a szervezet fogászati gépek és berendezések forgalmazásával és ehhez kapcsolódóan szerviztevékenységgel foglalkozik. A dolgozat első fejezete a bevezetés, melyben ismertetem a témaválasztásom okát, a dolgozat megírásának legfőbb célját, illetve a meghatározott hipotéziseket, melyeket bizonyítani kívánok. A dolgozat második fejezetében a rendelkezésre álló elméleteket, módszereket mutatom be, melyek a stratégiai elemzés, tervezés és stratégia-alkotás folyamatát ölelik fel. Ehhez a részhez forrást a stratégiai menedzsment legismertebb hazai és külföldi szerzőinek műveiből válogattam, valamint azokat a modelleket ismertetem, melyeket én is fel-használtam a későbbi fejezetekben az elemzés és a tervezés során. A harmadik részben kerülnek bemutatásra a vizsgált vállalkozás alapadatai, története, valamint a főbb termékei és szolgáltatásai is. Ebben a fejezetben alkalmazom az elemzéshez azokat a módszereket, melyeket a szakirodalom feldolgozása során ismertettem. A negyedik fejezetben kapott helyet az általam elvégzett kérdőíves kutatás, melynek keretein belül a vállalkozás ügyfeleinek elégedettségét vizsgáltam abból a célból, hogy megtaláljam azokat a tényezőket, melyek kedvezően vagy kedvezőtlenül befolyásolják a vállalkozásról kialakított képet. A kutatás kiértékelése során igyekeztem nem csak eredményt bemutatni, hanem az okokat is felderíteni, melyhez a vállalkozás vezetőjétől kaptam segítséget. Az elemzéshez és a kutatáshoz kapcsolódóan a hatodik részben a – dolgozat elején meghatározott – hipotéziseket értékeltem, melyek közül az összes bizonyítást nyert. A stratégiai terv, a lehetséges stratégiai irányok meghatározására a dolgozat 7. fejezetében kerül sor. A stratégia megalkotásának alapját az elemzés, a kutatás, valamint a vállalkozás vezetőjével történt egyeztetés adta, így kerültek meghatározásra a vállalkozás jövőképe, küldetése és alapvető céljai is. A környezeti elemzés és a belső vizsgálatok alapján több stratégiai akciót is meghatároztam, melyek hozzájárulhatnak a vállalkozás jövőképének megvalósulásához. | |
| 700 | 1 | |a Keresztes Gábor |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/5251/1/KMAL-19_16.pdf |z Dokumentum-elérés |