A betegszervezetek kommunikációja ¬ a mályvavirág alapítvány imázsépítése és hatás-növelése kommunikációs céljai eléréséhez a betegszervezetek kommunikációja ¬ a mályvavirág alapítvány imázsépítése és hatás-növelése kommunikációs céljai eléréséhez
A dolgozat célja a Magyarországon működő betegszervezetek szerepének meghatározása és e szerep kommunikációs stratégiák fejlesztésével való megerősítése. Ennek lehetőségeit a tanulmány négy kiválasztott onkológiai betegszervezet (Magyar Rákellenes Liga, Onkohematológiai Alapítvány, Gyógyulj Velünk E...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2015
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03606nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl47 | ||
| 005 | 20150611100813.0 | ||
| 008 | 150518s2015 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Szücs Lívia | |
| 245 | 1 | 0 | |a A betegszervezetek kommunikációja ¬ a mályvavirág alapítvány imázsépítése és hatás-növelése kommunikációs céljai eléréséhez a betegszervezetek kommunikációja ¬ a mályvavirág alapítvány imázsépítése és hatás-növelése kommunikációs céljai eléréséhez |h [elektronikus dokumentum] / |c Lívia Szücs |
| 246 | 1 | 0 | |a Communication of Patients Organizations – Image and Effectiveness Development for Mályvavirág Foundation |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2015 | ||
| 520 | 3 | |a A dolgozat célja a Magyarországon működő betegszervezetek szerepének meghatározása és e szerep kommunikációs stratégiák fejlesztésével való megerősítése. Ennek lehetőségeit a tanulmány négy kiválasztott onkológiai betegszervezet (Magyar Rákellenes Liga, Onkohematológiai Alapítvány, Gyógyulj Velünk Egyesület és Mályvavirág Alapítvány) működésének vizsgálata alapján vázolja fel. A kutatás körüljárja a betegszervezetek jogi formájának lehetőségeit, melynek sze-repe azért fontos, mert a rosszul megválasztott jogi forma miatt a betegszervezetek pályá-zati pénzektől eshetnek el. Ezt követően a dolgozat sorra veszi a betegszervezetekkel kapcsolatban álló partne-reket (stakeholdereket) és a hozzájuk kötődő kommunikációs viszonyokat. Az érdekképvi-seletben, az egészségügyi ellátásban, a betegek informálásában, a rehabilitációban, a meg-előzésben és az egészségre nevelésben vállalt szerepük a betegszervezetektől szerteágazó kommunikációs tevékenységet követel meg. A kutatás tanúsága szerint a kommunikáció különböző területein az egyes betegszervezetek eltérő hatékonysági fokot érnek el. A dol-gozat a kommunikációs lehetőségek fejlesztését nemzetközi példák alapján vizsgálja meg. A kutatás célja kidolgozni a stakeholderekkel való kommunikáció fejlesztését, ami a támogatók és támogatások megszerzése szempontjából 22-es csapdájában lévő betegszer-vezetek finanszírozási problémájára kínál megoldást. A fiatal szervezetek nem rendelkez-nek anyagi forrással, hogy az adó 1%-áért induló küzdelemben esélyük lenne felvenni a harcot az ismert nevű betegszervezetekkel, így elengedhetetlen számukra a kommunikáció fejlesztése a publicitásuk növelésére. A tanulmány bemutat egy fiatal, „start-up” betegszervezet számára készített hatás-növelő programot, a Mályvavirág Alapítványt mintául véve. A program a betegszervezet stakeholdereinek 4 csoportjának 2-2 képviselője által adott válaszait dolgozza fel egy kér-dőíves „imázsépítő” kutatás segítségével. Az imázskutatás és a SWOT-analízis eredményeire épülő hatásnövelő program célja, ahogy nevében is benne van, a betegszervezetek kommunikációs hatásának növelése. Ehhez első lépésben a stakeholderek prioritásainak pontosabb megismerése szükséges. Erre építve azután kidolgozhatók a kommunikációs stratégiákra vonatkozó konkrét javaslatok. Ezek megvalósítása révén várható, hogy a betegszervezetek növelni tudják a velük kapcsolatban álló stakeholderekkel az együttműködés szintjét. | |
| 700 | 2 | |a G. Németh György |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/47/1/Szerzoi_nyilatkozat_Szucs%20Livia.pdf |z Dokumentum-elérés |