A Sabina Zrt. kontrolling rendszerének fejlesztése a vállalatirányítási rendszer segítségével

Diplomamunkám során a kontrolling rendszer fejlesztési lehetőségeit kerestem a szombat-helyi Sabina Zrt.-nél. Folyamatosan bővülő gazdaságunkban az információ jelentősége egyre inkább felértékelődik. Így kutatásom során ezeket a fejlesztési perspektívákat az adatokat integráltan kezelő, a szükséges...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Bertók Eszter
Other Authors: Szóka Károly (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2018
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03231nta a2200157 i 4500
001 dipl4682
005 20190510130537.0
008 190510s2018 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Bertók Eszter 
245 1 2 |a A Sabina Zrt. kontrolling rendszerének fejlesztése a vállalatirányítási rendszer segítségével  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Eszter Bertók 
246 1 0 |a The expansion of the controlling system by ERP instruments at Sabina Zrt.  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2018 
520 3 |a Diplomamunkám során a kontrolling rendszer fejlesztési lehetőségeit kerestem a szombat-helyi Sabina Zrt.-nél. Folyamatosan bővülő gazdaságunkban az információ jelentősége egyre inkább felértékelődik. Így kutatásom során ezeket a fejlesztési perspektívákat az adatokat integráltan kezelő, a szükséges információkat néhány kattintással szolgáltató vál-lalati információs rendszeren keresztül kívántam megvalósítani. A vállalatnál jelenleg működő kontrolling rendszer, illetve a néhány évvel ezelőtt be-vezetett SAP Business One vállalatirányítási rendszer feltérképezése után négy területen dolgoztam ki javaslatokat. A Sabina Zrt. egyvevős vállalat, ugyanakkor folyamatosan bővülő vevői igényeknek kell eleget tennie, és ezzel együtt versenyképességét is megőriznie. Ehhez elengedhetetlen-ismernie a rendelkezésére álló erőforrások kapacitását, a megvásárolt alapanyagok árbevé-telt generáló képességét, a folyó üzleti év lehető legpontosabban becsült várható eredmé-nyét, és döntéseinek pénzügyi következményeit. Úgy gondolom, hogy munkám a vállalat számára a gyakorlatban is hasznosítható megoldásokat közöl. A téma aktualitását mutatja az is, hogy habár a vállalat már a 2016-os évben bevezette az SAP Business One vállalatirányítási rendszerét, a mai napig nem hasz-nálja ki teljeskörűen a rendszer nyújtotta lehetőségeket. Dolgozatom kapcsán fókuszba ke-rült a vállalatnál a rendszer funkcióinak mélyebb megismerése, és rugalmasságának kö-szönhetően a vállalati igények szerinti további bővítése. Kutatásom gyakorlati eredménye a vállalatirányítási rendszerben létrehozott lekérde-zés a készletek forgási sebességére. Kidolgoztam a termelési erőforrások kapacitástervezé-sének megvalósulásához szükséges lépéseket: az erőforrások napi kapacitásának az SAP rendszerbe történő beápolásával és a késztermék darajegyzékekhez való hozzárendeléssel megvalósul a vállalatirányítási rendszeren keresztül a kapacitás és a vevő igények összeve-tése. Az éven belüli eredmény havi szintű vizsgálata és előrejelzése, valamint a negyedéves likviditási terv kiindulópontja szintén a vállalatirányítási rendszer. A pénzügyi modulból kinyert adatok összesítése és elemzése jelenleg Excel táblázatok segítségével lehetséges, így a rendszer lehetőségeinek további feltérképezése újabb feladatokat jelent a vállalat számára. 
700 1 |a Szóka Károly  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/4682/1/KMAL-18_37.pdf  |z Dokumentum-elérés  

Similar Items