Raktározási rendszerek és hatékonyságuk vizsgálata
Szakdolgozatomban gazdálkodási és menedzsment szakos, logisztika szakirányos hallgató lévén a logisztika egyik fő funkcióját, a raktározást mutattam be három vállalat raktározási rendszerén keresztül és elemeztem működésüket minőségi mutatók segítségével. A kapott eredmények alapján végül javaslatok...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2018
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03104nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl4632 | ||
| 005 | 20200521151913.0 | ||
| 008 | 181204s2018 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Savanyó Zsófia | |
| 245 | 1 | 0 | |a Raktározási rendszerek és hatékonyságuk vizsgálata |h [elektronikus dokumentum] / |c Zsófia Savanyó |
| 246 | 1 | 0 | |a Storage systems and their efficiency testing |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2018 | ||
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban gazdálkodási és menedzsment szakos, logisztika szakirányos hallgató lévén a logisztika egyik fő funkcióját, a raktározást mutattam be három vállalat raktározási rendszerén keresztül és elemeztem működésüket minőségi mutatók segítségével. A kapott eredmények alapján végül javaslatokat tettem hatékonyságuk javítására. A három vizsgált vállalat a Snap-On Equipment Hungary Kft., mely garázsipari termékek előállításával foglalkozik, az Acél Kft, melynek fő profilja különböző acélszerkezetek és alkatrészek gyártása, illetve a DSV Hungária Kft., amely többfajta terméket is raktároz, így élelmiszereket, cipőgyártáshoz alapanyagokat, tetőtéri ablakokat, kompresszorokat, vagy táplálékkiegészítőket haszonállatoknak. Mindegyik vállalat öt fő szempont alapján került elemzésre, ezek a rendelkezésre állás, a gyorsaság, az időbeni pontosság, az összetételbeli pontosság és a rugalmasság. A kapott eredmények azt mutatták, hogy hatékonyságukat tekintve közel egyforma, megbízható cégekről van szó. A Snap-On Kft. és a az Acél Kft. teljesítménye egyenletes, nincs köztük nagy különbség, azonban a DSV Hungária Kft. még közülük is kiemelkedik szinte tökéletes mutatóival. Az elemzés során mindössze néhány olyan területet találtam, ahol érdemes lenne változtatni. A Snap-On Kft. esetében a használt vállalatirányítási rendszer (Comet) már meglehetősen elavult, érdemesebb lenne egy modernebb rendszert bevezetni, hiszen ebből fakadóan a rugalmassági mutatón is lehetne javítani. További gondot okoz a targoncák magas életkora, mivel javításuk meglehetősen költséges, így azok cseréjére lenne szükség. Az Acél Kft.-nél szintén új targoncák beszerzésére lenne szükség, mivel itt is elöregedett az állomány. Ezenkívül a raktározási költségek is magasnak bizonyultak, itt az átfutási idő csökkentése, vagy a „just in time” elv tökéletesítése lehet a megoldás. A minőségi mutatókból pedig kiderült, hogy az időbeli, illetve az összetételbeli pontosság terén vannak hiányosságok, ami kiküszöbölhető lenne a munkavállalók valamilyen formában történő ösztönzésével. A DSV Hungária Kft. egyetlen gyengepontja a Cargolink nevű rendszer, melyet azonban már a cég is felismert, így cseréje folyamatban van. | |
| 700 | 1 | |a Németh Nikoletta |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/4632/1/Rakt%C3%A1roz%C3%A1si%20rendszerek%20%C3%A9s%20hat%C3%A9konys%C3%A1guk%20vizsg%C3%A1lata.pdf |z Dokumentum-elérés |