Egy vendéglátóipari vállalkozás stratégiai terve

Diplomadolgozatomban egy induló vendéglátóipari vállalkozás számára készítettem el egy stratégiai tervet. A témám ötlete már régóta foglalkoztatott, hiszen turizmus-vendéglátás szakon végeztem el az alapképzést, valamint mindig is érdekelt a vendéglátás olyan téren is, hogyha lehetőségem adatik egy...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Horváth Cintia Anna
Other Authors: Keresztes Gábor (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2018-05-08
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 02838nta a2200157 i 4500
001 dipl4224
005 20200421141846.0
008 190213s2018 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Horváth Cintia Anna 
245 1 0 |a Egy vendéglátóipari vállalkozás stratégiai terve  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Cintia Anna Horváth  
246 1 0 |a A Strategic Plan for a Catering Company  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2018-05-08 
520 3 |a Diplomadolgozatomban egy induló vendéglátóipari vállalkozás számára készítettem el egy stratégiai tervet. A témám ötlete már régóta foglalkoztatott, hiszen turizmus-vendéglátás szakon végeztem el az alapképzést, valamint mindig is érdekelt a vendéglátás olyan téren is, hogyha lehetőségem adatik egy saját vállalkozást indíthassak. A dolgozatom célja, hogy különböző stratégia modellek segítségével elemezzem a környezetet és a megfelelő stratégiát megalkossam a vállalkozás számára. A diplomamunkám szekunder részében a dolgozatomhoz elengedhetetlen szakirodalmat dolgozom fel, ahol a stratégia alapjait, modelljeit és a projekttervezéshez használt módszereket mutatom be részletesen. A primer részében bemutatom az induló innovatív vendéglátó vállalkozás koncepcióját. A vállalkozás főprofilja koktélbár, streetfood bistroval kiegészítve. A bár azért innovatív, mert a városban még egy versenytárs sem értékesít ilyen termékeket, ezek a termékek pedig a molekuláris koktélok. A molekuláris koktélok a fizikai és kémiai folyamatoknak a gyakorlati koktéltechnikában történő alkalmazását jelenti, ennek segítségével válnak még különlegessebbé az italok, így a fogyasztók vásárlásösztönzése is könnyebben növelhető. A stratégiai modelleket felhasználva megvizsgálom a leendő külső és belső tényezőket, lehetséges gyengeségeket, veszélyeket és lehetőségeket, valamint a versenytársakat is. A stratégiai tervezést projekttervezéssel folytatom, mert egy vállalkozás indítása enélkül szinte már lehetetlen a mai világban. A projekttervezésnél Logframe mátrix, Gantt mátrix, különböző indikátorok és pénzügyi tervezés segítségével igyekszem a megfelelő tervet elkészíteni. A munkám végén javaslatokat és konklúziókat teszek a már kialakult stratégiai- és projekttervekre, melyek követésével az induló vállalkozás újoncként nem csak az innovatív termékeinek köszönhetően, hanem a jól megtervezett stratégia miatt is biztosan helyt tud majd állni a régóta piaconlévő versenytársakkal szemben, illetve előnyt is szerez a piaci versenyben. 
700 1 |a Keresztes Gábor  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/4224/1/KMAN-18_02.pdf  |z Dokumentum-elérés