Teljesítménnyel összefüggő és nem összefüggő ösztönzésmenedzsment; Az ösztönzésmenedzsment elméleti és gyakorlati elemeinek összefonódása

Az ösztönzés és ösztönzésmenedzsment fogalmak a munkáltatók és munkavállaló számára is kiemelkedő fontossággal bírnak. A munkáltató igyekszik nemcsak törvényileg, hanem piaci szinten egyaránt megfelelni az elvárásoknak úgy, hogy emellett motivált munkaválla-lói legyenek. A munkavállaló pedig próbál...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Szapor Bettina
Other Authors: Kópházi Andrea (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2017-10-18
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03413nta a2200157 i 4500
001 dipl3564
005 20180518102550.0
008 171207s2017 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Szapor Bettina 
245 1 0 |a Teljesítménnyel összefüggő és nem összefüggő ösztönzésmenedzsment; Az ösztönzésmenedzsment elméleti és gyakorlati elemeinek összefonódása  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Bettina Szapor 
246 1 0 |a Contiguous and not contiguous incentive management to accomplishment; Interlocking of theoretical and practical elements of incentive management  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2017-10-18 
520 3 |a Az ösztönzés és ösztönzésmenedzsment fogalmak a munkáltatók és munkavállaló számára is kiemelkedő fontossággal bírnak. A munkáltató igyekszik nemcsak törvényileg, hanem piaci szinten egyaránt megfelelni az elvárásoknak úgy, hogy emellett motivált munkaválla-lói legyenek. A munkavállaló pedig próbál a munkáltató által előírt követelményeknek megfelelően dolgozni, teljesíteni, s minél magasabb javadalmazásban részesülni. Szakdolgozatom teljesítéséhez a szakirodalmi áttekintés és a törvényi jogszabályok megismerése mellett egy szakértőt kerestem meg a téma megfelelő szintű feldolgozása ér-dekében, akinek segítségével széleskörű betekintést nyerhettem a teljesítménnyel nem ösz-szefüggő elemek témakörébe. A dolgozat második fejezetében bemutatom az Opel vállalatcsoport, illetve a szent-gotthárdi Opel gyár történetét a kezdetektől egészen napjainkig. Továbbá kitérek a ma-gyarországi leányvállalatnál jelenleg alkalmazott sokrétű juttatási és elismerési rendszerre. Tapasztalataim alapján az Opel Szentgotthárd Kft. egy olyan naprakész ösztönzési rendszert dolgozott ki, amely a törvényi előírásoknak való megfelelés mellett előtérbe he-lyezi a munkáltató és munkavállalók érdekeit egyaránt, törekedve arra, hogy ez ösztönző-leg hasson dolgozóira, valamint a vállalat céljait is szolgálja. Kutatásomban rendkívüli figyelmet fordítottam a juttatások és elismerések különbö-zőségének bemutatása mellett a választható (cafeteria) rendszerre is, amelyet mind orszá-gos, mind vállalati adatok segítségével mutatok be. Úgy gondolom, hogy az ösztönzési rendszerek megismerése, kialakítása egy olyan téma, amely minden dolgozó embert érint és érdekel, ezért a legtöbb esetben a vállalatok – akár külső segítséggel is – arra törekednek, hogy egy magas szintű és jól működő rendszert biztosítsanak dolgozóiknak. Ehhez viszont figyelembe kell venniük a külső tényezőket (pi-aci verseny, törvényi előírások), az elérendő célokat és a munkavállalói igényt, s ezeket úgy allokálni, hogy minden érintett maximálisan elégedetté váljon. Szakdolgozatom célja tehát bemutatni, hogy a rendelkezésemre álló szakirodalmak által megfogalmazott javadalmazáshoz kapcsolható ösztönzési technikák és lehetőségek milyen mértékben és módon valósultak meg Magyarországon a 2017-es év vonatkozásában, külö-nös figyelmet fordítva az Opel Szentgotthárd Kft. ösztönzési rendszerének egyes elemeire. 
700 1 |a Kópházi Andrea  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/3564/1/KBAN-17_47.pdf  |z Dokumentum-elérés