Beszállítók minősítése
Mivel egy beszállító pénzügyi és minőségügyi teljesítménye egyaránt befolyással bír vevőjének költségeire és teljesítményére, ezért elengedhetetlen folyamat a beszállítók mi-nősítése. Ez egy több lépcsős folyamat, ami az előminősítéstől az auditon keresztül a rendszeres utóminősítésig kiterjed. Dol...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2017-05-15
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03228nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl2767 | ||
| 005 | 20200401113834.0 | ||
| 008 | 170518s2017 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 2 | |a Svéleczné Kéki Hajnalka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beszállítók minősítése |h [elektronikus dokumentum] / |c Hajnalka Svéleczné Kéki |
| 246 | 1 | 0 | |a Evaluation of Suppliers |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2017-05-15 | ||
| 520 | 3 | |a Mivel egy beszállító pénzügyi és minőségügyi teljesítménye egyaránt befolyással bír vevőjének költségeire és teljesítményére, ezért elengedhetetlen folyamat a beszállítók mi-nősítése. Ez egy több lépcsős folyamat, ami az előminősítéstől az auditon keresztül a rendszeres utóminősítésig kiterjed. Dolgozatom célja, hogy bemutassam a minősítés lényegét, fontosságát, a különböző szabványok azaz az MSZ EN ISO 9001:2015, a Magyar Egészségügyi Ellátási Standardok és BELLA standardok magára a folyamatra vonatkozó rendelkezéseit. A célomnak azt tűztem ki, hogy a megismertessem a minősítés elméletét és gyakorlatát egy képzelt autóipari beszállító értékelésének bemutatásával. Az értékeléshez a súlyozott pontrendszeres módszert használtam. Fontosnak tartottam, hogy érzékeltessem egy szállító, alvállalkozó kiválasztásának metodikáját és a Plan–Do–Check–Act, azaz a tervezés–végrehajtás–ellenőrzés–beavatkozás körfolyamat jelenlétét az eljárásban. Felvázoltam a kiválasztás, előminősítés rendszerét, annak az irodalom által is ajánlott és támogatott szempontjait. Ezután kifejezésre került mind a leendő, mind a már meglévő partnerek rendszeres felügyelete is. Bemutattam az auditra vonatkozó MSZ EN ISO19011:2012 szabvány elvárásaira és a benne megfogalmazott PDCA kör jelenlétére, illetve annak megvalósítására is. Mivel autóipari vállalaton mutatom be az értékelést, ezért elengedhetetlen a termékjóváhagyási folyamat körbeírása is. Fontosnak tartottam lépéseinek és dokumentációjának taglalását továbbá ábrázolását folyamatábra segítségével. Megmutattam néhány lehetséges értékelési módszert, úgymint a kategorikus-, a súlyozott pontrendszeres- valamint a költségarányú értékelést. Amelyek a már rendszeresen szállító partnerek monitorozását segítik. A következő részben egy elképzelt beszállító minősítését végeztem el. A folyamat a súlyozott pontrendszeres értékelési módszeren alapszik, ahol egy indikátor képzés-sel határoztam meg a képzelt beszállító besorolását. Megfogalmaztam az indikátort és az azt befolyásoló tényezőket. Felállítottam a minősítéshez használatos képeltet. Miután ki-kalkuláltam az indikátort, részleteztem azt, egy úgynevezett Beszállítói teljesítmény monitor segítségével, ami egy grafikon és az adatokat tartalmazó táblázatokat jelenti. Az értékelés eredményeképp megállapítottam, hogy szükség van a beszállítók rendszeres felügyeletére. | |
| 700 | 1 | |a Gergely Edit |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/2767/1/KMI%20-17_06.pdf |z Dokumentum-elérés |