A vezetői attitűdfejlesztés jelentősége egy észak-magyarországi vegyipari vállalat szervezeti eredményességében
A Diplomadolgozat a vezetői attitűdfejlesztés kérdéseit és azoknak a szervezeti eredmé-nyességével való összefüggéseit vizsgálja. Bemutatásra kerülnek a vonatkozó legfontosabb elméleti ismeretek, modellek, amelyeket relevánsnak ítéltem, valamint azok gyakorlati vonatkozásai a vizsgált vegyipari váll...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2016-05-10
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03250nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl1795 | ||
| 005 | 20170306093724.0 | ||
| 008 | 170306s2016 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Czudar Dániel | |
| 245 | 1 | 2 | |a A vezetői attitűdfejlesztés jelentősége egy észak-magyarországi vegyipari vállalat szervezeti eredményességében |h [elektronikus dokumentum] / |c dr. Dániel Czudar |
| 246 | 1 | 0 | |a The importance of developing the managerial attitude in the establishment of a north-hungarian chemical company |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016-05-10 | ||
| 520 | 3 | |a A Diplomadolgozat a vezetői attitűdfejlesztés kérdéseit és azoknak a szervezeti eredmé-nyességével való összefüggéseit vizsgálja. Bemutatásra kerülnek a vonatkozó legfontosabb elméleti ismeretek, modellek, amelyeket relevánsnak ítéltem, valamint azok gyakorlati vonatkozásai a vizsgált vegyipari vállalat működése tekintetében. Alapvető kérdésként merült fel a vizsgálat előtt, hogy minek köszönhetőek a vi-szonylag alacsony alkalmazotti létszámhoz viszonyítva kiemelkedő gazdasági eredmények, mekkora szerepe van ebben a vezetőnek, mekkora az anyavállalat befolyása, milyen az együttműködés minősége és mértéke, illetve mekkora az alkalmazottak „mozgástere” a napi működés során. Foglalkoztatott továbbá az is, hogy a folyamatos keresletélénküléshez hogy tud alkalmaz-kodni a szervezet, milyen kihívásokkal szembesül a vezető a felgyorsult technológiai fej-lődés következtében, volt-e korábban szervezetfejlesztés, és jelenleg van-e belső igény és törekvés a fejlődésre. A vizsgálat legfontosabb területei a vezetői attitűd vizsgálata, annak munkavállalói meg-ítélése, az esetleges korábbi tapasztalatok, a szervezeti rugalmasság mértéke, a vezetők és beosztottak közötti kapcsolat, a munka elismerésének módja, a kommunikáció mennyisége, minősége, valamint a vezetőség hozzáállása a munkavállalói kompetenciafejlesztéshez, a vélemények kinyilvánításához, vagy éppen az újító jellegű szakmai javaslatokhoz. Az elméleti megalapozást követően bemutatásra kerül a piaci - iparági környezet, a vállalat szervezeti és történeti fejlődése, folytatott tevékenysége, termékportfóliója, legfontosabb eredményei, szervezeti felépítése, valamint az emberi erőforrás menedzsment gyakorlata, beleértve a kiválasztási folyamatot is. A kutatás során vezetői interjú készült, valamint a munkavállalók által kérdőív került ki-töltésre, hogy mindkét aspektusból valós képet kaphassak a belső folyamatokról, motivá-ciókról, a folytatott tevékenység során jelentkező kihívásokról. Az interjú és a kérdőívek feldolgozása és kiértékelése után a kapott eredményekből levon-tam következtetéseimet és azokra tekintettel javaslatokat fogalmaztam meg a vezetői atti-tűd fejlesztésének lehetőségeire, illetve az eredményesség további javítására fókuszálva. | |
| 700 | 1 | |a Kópházi Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/1795/1/Diplomadolgozat_NYME_KTK_JK_SZTK_dr_Czudar_D%C3%A1niel_H5FSA3_2016.pdf |z Dokumentum-elérés |