Social média trendjeinek bemutatása a szállodaiparban a Hotel Sopron szálloda online marketing stratégiáján keresztül
Napjainkban a közösségi oldalak folyamatosan változó, frissülő, bővülő lehetőségeket nyújtanak egy marketing szakember számára. Fontos ismernünk a lehetséges opciókat, ki-használni az adott oldal nyújtotta lehetőségeket és figyelemmel kísérni a változásokat. Az egyének használják a közösségi médiát,...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Manuscript essay |
| Language: | Hungarian |
| Published: |
2016-05-05
|
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| LEADER | 03755nta a2200157 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dipl1650 | ||
| 005 | 20160707143155.0 | ||
| 008 | 160707s2016 hu om 0|| hun d | ||
| 040 | |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Papp Mónika | |
| 245 | 1 | 0 | |a Social média trendjeinek bemutatása a szállodaiparban a Hotel Sopron szálloda online marketing stratégiáján keresztül |h [elektronikus dokumentum] / |c Mónika Papp |
| 246 | 1 | 0 | |a Introducement of the latest social media trends in the hotel business area with the help of the marketing strategy of Hotel Sopron |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |c 2016-05-05 | ||
| 520 | 3 | |a Napjainkban a közösségi oldalak folyamatosan változó, frissülő, bővülő lehetőségeket nyújtanak egy marketing szakember számára. Fontos ismernünk a lehetséges opciókat, ki-használni az adott oldal nyújtotta lehetőségeket és figyelemmel kísérni a változásokat. Az egyének használják a közösségi médiát, de az üzleti vállalkozások nem. Egy friss tanul-mány szerint a vállalkozások 94%-a nem használja ezeket az eszközöket. Ehhez kapcsoló-dóan egy másik tanulmány azt mutatja, hogy ezek a vállalatok nem lehetnek olyan ver-senyképesek a piacon azokhoz képest, akik élnek a szociális média adta lehetőséggel. A szállodaipar túlkínálatában az egyik opciónk a harcra a közösségi média oldalak. Kutatása-im igazolták, hogy míg a vendéglátóhelyek mindegyike jelen van Facebookon, és emellett egy-esetleg két kiegészítő oldalon, a jelenlét kimerül organikus, ingyenes posztok haszná-latával. A fizetett hirdetések egyelőre nem hódítottak teret maguknak közöttük, aki azon-ban elsajátítja ennek eredményes használatát, biztosan kiemelkedik majd versenytársai kö-zül. Szállodáknál kiemelten fontos ezen oldalak használata, a desztináció kiválasztásánál bizonyítottan a közösségi oldalak játsszák a fő szerepet. Ezáltal a hotel, apartman a saját településének marketingesévé is válik, ezért ajánlott a speciális ajánlatok helyett a környék lehetőségeinek, programjainak ismertetése, szemléltetése. A közösségi oldalakon közölt tartalom nem lehet pár perc döntésének eredménye. Minden általunk megosztott hírnek, eseménynek célközönségünk érdeklődési körét kell szolgálnia, értékes tartalomnak kell lennie számukra. Amennyiben eltérünk ettől, követő-ink száma biztosan lecsökken, eléréseink számadatai elmaradnak. Nem lehet hasznos tar-talom egy direkt csomagajánlat, egy közvetlen értékesítési szándék, a közösségi oldalakon szórakoztatnunk kell rajongóinkat. A cél a figyelem felkeltése, a hűség kialakítása, a már-kaismertség növelése. Ezzel igazolható a dolgozatban vizsgált hipotézisem, miszerint a közösségi média oldalak nem értékesítés ösztönzésben, hanem image építésben lehetnek segítségünkre. Természetesen közvetett szerepük van az értékesítésben is, hiszen a márka-ismertség növekedésével megnövekszik értékesítéseink száma és bevételünk is, de a köz-vetlen szerepe nem az eladás. A fenti gondolat tisztázásával már elindulhatunk egy pozitív úton a social média vi-lágában, ahol a rendszerességet és a szórakoztató tartalmat kell folyamatosan szemünk előtt tartanunk. A különböző specializált oldalak pl. videó megosztó, képszerkesztő és megosztó, véleménynyilvánító portálok… egyedi tulajdonságai alapján más-más hasznos tipp és eszköz használható a még eredményesebb jelenléthez, melyet dolgozatom részlete-sen bemutat. | |
| 700 | 1 | |a Mészáros Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://diploma.uni-sopron.hu/1650/1/KMAL-16_61.pdf |z Dokumentum-elérés |