E-BUSINESS, AVAGY TRENDEK ÉS LEHETŐSÉGEK A WEBEN NAPJAINKBAN

Diplomadolgozatom elkészítésének célja, hogy bemutassam a hazánkban is rohamosan fejlődő szélessávú internet által nyújtott lehetőségek kihasználásának módjait és típusait az üzleti és magánszférában. Az alapkérdés az volt, hogy ezeknek az internet által nyújtott lehetőségeknek a kihasználása v...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Békési Tamás
Other Authors: Tóth Zsolt (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Published: 2016-04-24
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03679nta a2200157 i 4500
001 dipl1504
005 20160714102417.0
008 160714s2016 hu om 0|| d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Békési Tamás 
245 1 0 |a E-BUSINESS, AVAGY TRENDEK ÉS LEHETŐSÉGEK A WEBEN NAPJAINKBAN  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Tamás Békési 
246 1 0 |a E-BUSINESS, AVAGY TRENDEK ÉS LEHETŐSÉGEK A WEBEN NAPJAINKBAN = E-BUSINESS OR ELSE, TRENDS AND POSSIBILITIES THROUGH ON THE WEB NOWADAYS  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2016-04-24 
520 3 |a Diplomadolgozatom elkészítésének célja, hogy bemutassam a hazánkban is rohamosan fejlődő szélessávú internet által nyújtott lehetőségek kihasználásának módjait és típusait az üzleti és magánszférában. Az alapkérdés az volt, hogy ezeknek az internet által nyújtott lehetőségeknek a kihasználása vagy ezek elmulasztása, milyen hatással lehet a gazdálkodó szervezet eredményességére. Nélkülözhetőek-e az elektronikus formában bonyolított üzleti tevékenységek, amelyeket e-business néven is szokás emlegetni. Melyek lehetnek ezek a tevékenységek, és milyen szereplők vehetnek részt ebben a folyamatban? Alapvetően három csoportba sorolhatóak a szereplők. Ezek a magán (consumer), a gazdasági, üzleti (business) és a közigazgatás, kormányzati (goverment) szereplők lehetnek. Üzleti kapcsolat létrejöhet bármely két szereplő között, de akár saját csoportjával is létesíthet kapcsolatot (pl. B2C, B2G, C2C, stb.). Ezek az elektronikus üzleti kapcsolatok a világon és Magyarországon is egyre jobban elterjedőben vannak. Hazánkban azonban néhány éves lemaradás tapasztalható ebben a modern technológiában. A vállalat üzleti stratégiájának, a Fáraó Bútordiszkont e-kereskedelmi rendszerének kialakítási és bevezetési folyamatának bemutatásához, interjút készítettem a vállalat vezetőjével. Arra voltam kíváncsi, miért döntöttek az e-kereskedelem bevezetése mellett és mi- lyen eredményeket várnak ennek megvalósításától. Ahhoz, hogy megismerjem a másik „oldalt”, a vásárlók szokásait és elvárásait az e-kereskedelemmel szemben, kérdőíves kutatás végeztem az internet használati és internetes vásárlási szokásokról, majd a kapott eredményeket elemeztem és értékeltem. Ebből kiderült, hogy rendkívül népszerű az online vásárlás a megkérdezettek körében. A Fáraó Bútordiszkont online értékesítésének gazdaságos beindításához és üzemeltetéséhez olyan rendszert választottak, amellyel a lehető legkisebb költséggel lehetett az oldalt létrehozni és üzemeltetni. Ez a rendszer a Joomla/JoomShopping nyílt forráskódú, ingyenes tartalomkezelő rendszer lett. Ezzel a rendszerrel és a vállalat online értékesítési stratégiájának a kialakításával, egy olyan webáruházat hoztak létre és indítottak el, amellyel sikerült a cég versenyképességét megőrizni, értékesítés területét növelni és ezáltal megfelelni a napjaink információs társa- dalma által elvárt igényeknek és követelményeknek. Az elvárásoknak történő megfelelés mellett a vállalat árbevételeit sikerült ezáltal megnövelni, ami hozzájárul a webáruház működtetési költségeinek a fedezéséhez is. A vállalat vezetője bízik abban, hogy az online értékesítés által tovább növekedhet a vállalat forgalma és árbevétele. 
700 1 |a Tóth Zsolt  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/1504/1/B%C3%A9k%C3%A9si%20Tam%C3%A1s%20diplomadolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés  

Similar Items