E-mobilitás létjogosultsága a hazai nagyvállalatoknál

Dolgozatomban arra a napjainkban is aktuális kérdésre kerestem a választ, hogy egy válla-lat számára racionális döntés-e a meglévő fosszilis üzemanyaggal működő autóflottát egy elektromos hajtású autóparkra cserélni. Részletesen megvizsgáltam, hogy jelenleg milyen feltételekkel lehet Magyarországon...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Dufner Dávid
Other Authors: Trombitásné Láng Gabriella (Thesis advisor)
Format: Manuscript essay
Language:Hungarian
Published: 2015-12-07
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
LEADER 03433nta a2200157 i 4500
001 dipl1194
005 20160215122011.0
008 160126s2015 hu om 0|| hun d
040 |a Soproni Egyetem Diplomamunka Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Dufner Dávid 
245 1 0 |a E-mobilitás létjogosultsága a hazai nagyvállalatoknál  |h [elektronikus dokumentum] /  |c Dávid Dufner 
246 1 0 |a E-mobility viable in the domestic large enterprises  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |c 2015-12-07 
520 3 |a Dolgozatomban arra a napjainkban is aktuális kérdésre kerestem a választ, hogy egy válla-lat számára racionális döntés-e a meglévő fosszilis üzemanyaggal működő autóflottát egy elektromos hajtású autóparkra cserélni. Részletesen megvizsgáltam, hogy jelenleg milyen feltételekkel lehet Magyarországon elektromos autót használni, rendelkezésre áll-e a szüksége infrastruktúra, és össze-gyűjtöttem a hazai hiányosságokat és akadályokat, melyek nagymértékben befolyásolják az elektromos autók elterjedését. Vizsgálataim során megállapítottam, hogy az uniós direktíva eredményeként elindult egy folyamat, melynek célja az elektromos autók elterjedése, a szabványok egységesítése, az infrastruktúra megteremtése nemzetközi és hazai szinten is. Jelenleg a taxi társaságok már egyre jelentősebb mértékben jelennek meg az elektromos autók piacán, ebből következtethetünk arra, hogy gazdasági alapon egyes esetekben már megéri az új technológiára való áttérés. Dolgozatom következő részében a vállalati autóflottára fókuszálva gyűjtöttem össze, hogy milyen költségtételek merülhetnek fel egy ilyen változás esetén, illetve az általam vizsgált építőipari vállalat autóflottájának jellegzetességeit alapul véve elemeztem, hogy milyen helyettesíthetőség valósítható meg a piaci kínálat és az ár-érték alapján. A költségek mellett az autóflotta cseréjét, mint stratégiai döntést is elemeztem, többek között fi-gyelembe véve a jelenleg változás alatt álló jogszabályi környezetet és gyors technológiai változásokat. Az összehasonlító vizsgálat alapja az operatív lízing konstrukció volt, tekintve, hogy a vállalatok jelentős része ezen keresztül üzemelteti flottáját. Helyettesíthetőség szempont-jából megállapítottam, hogy teljes mértékben nem cserélhető le az autópark, mert nem minden autónak van megfelelő elektromos gépjármű a piacon, így egy hibrid flottához ha-sonlítottam a jelenlegi flottát. A két flotta pénzáramlása között 40 millió forintot is meghaladó eltérést kalkuláltam jelenértéken öt éves időtávon, mely pénzáramlásra két tényező volt nagyon jelentős hatás-sal: a fosszilis üzemanyagok és az elektromos gépjárművek ára. Ezen tényezők azok, me-lyek leginkább mozgatják a két technológia helyettesíthetőségét jelenleg, így összességé-ben megállapítható, hogy az általam vizsgált flotta esetén, a meghatározott feltételekkel gazdasági alapon még nem éri meg áttérni az elektromos autókra. Ugyanakkor az érzé-kenységvizsgálat és a piaci trendek alapján rövid időn belül ez a helyettesítés már gazda-sági alapon is racionális döntésnek minősülhet. 
700 2 |a Trombitásné Láng Gabriella  |e ths 
856 4 0 |u http://diploma.uni-sopron.hu/1194/1/KNL-16_01.pdf  |z Dokumentum-elérés